La MontreHermèsCEOローラン・ドルデへのインタビュー

時計製造の世界の完全な部外者として、ローラン・ドルデは彼がエルメスの時計製造を前進させるのを助けるために、個人の歴史に頼っていました。彼の最高経営責任者の役割は、希少ブランドでの彼の最も重要な地位である可能性がありますが、彼は1995年以来、ここでさまざまな高位の地位を占めています。

しばらくの間、シンガポールのエルメスオブジェクト展示会に参加していたドルデットに追いついてからしばらく経ちました。ラモントレエルメスの成長は引き続きプラスであり、それを言うことはありません。同時に、彼はエルメスでの時計製造は断固としてエルメスのままであり、ブランドが「パテックフィリップを凌ぐ」ことを目指していないことを意味します。彼と話をして、彼の成功の秘findを見つけました。

時間、エルメスのオブジェクトは、時間を楽しむために時間を費やしているエルメスの哲学を思い起こさせます…

ああ、それでは展示を説明する必要はありません！これがまさに（エルメスでの）私たちのメッセージであり、イベントのすべてです。

エルメスの時計のこの遊び心は、時計製造ではあまり見られないため、私たちを驚かせます。

私たちが機械式時計に取り組み始め、ムーブメントを製造し始めたとき、私たちはすぐに楽しみについての特定の複雑さを表現すること、時間を楽しむ時間を取ることについて考えました。基本的に明度と時間についてのファンタジーを表現します。最初は、主に動きについてでした。

昨年、私たちはエルメスの別の分野として時計についてより多くのことを伝えることにしました。これに関連して、この軽さと遊び心は、男性の合併症だけではないことがわかりました。それはスタイル、予期しない色、または外観に関するものかもしれません-Grrrrrのように！見る。エルメスケープコッドシャドウをお持ちください。これは男性のみに期待できますが、少なくともエルメスには予想外の形とサイズの女性向けに提供しています。

起こったのは、エルメスの時間、男性の時計だけでなく、本当にすべてのエルメスのオブジェクトとしての時間について話すことにしたことでした。このアイデアを中心とした広告キャンペーンを作成し、このアイデアを伝えました。私たちはすべての時計が自由と楽しみのアイデアを伝えることができると思います。

（私たちの時計の）感情は、ユニークであるという感覚と非常に関連しています。誰もが持っているものではなく、控えめで、あなただけが知っている自分の時計でも控えめなものを持っていること。他のブランド（高級時計製造）の場合、これは技術的な要素に関連している可能性がありますが、私たちにとっては、私たちが提供する幻想です。もちろん、私たち自身の動き、または特定の合併症（Temps Suspenduなど）によって提供されることもありますが、コレクション全体のスタイルによっても言えます。

独創性に関する限り、1つのオプションはフォームウォッチです。これについてのあなたの見解は、特に丸い時計に対する一般的な感情を考えて、どうですか？

2年前、私たちのベストセラーはH-Heureでしたが、実際はまだです。これは世界中の私たちにとって重要なモデルです。アメリカとヨーロッパで成功した別の素晴らしいモデルがありましたが、アジアではあまり強調しませんでした。これがケープコッドです。ここで他のモデルの（継続的な）成功以外に、これには本当の理由はありませんでした。このコレクションを完全に更新し、この更新されたコレクションを提案してから、世界中で提案しました。特にアジアでの成功の大きさに驚かされました。

これは、アジア向けのラウンドウォッチを立ち上げるために得たすべてのアドバイスを意味します。ケープコッドの周りには幻想的なバズがあり、私たちにとって象徴的な形であり、H-Heureはまだ大きいがケープコッドはもっと大きくなる可能性があると思います。

おそらく、フォームウォッチは約80％です。 40年前にこのビジネスに参入したとき、最初の（目的）は、すぐに最高のレベルで、技術的になることでした。 2番目のポイントは、時計デザイナーではなく、独自のエルメスデザイン（チーム）で作業することでした！ （理由は）私たちは何百年もの間提供してきたもの（時計製造ブランド）を提供するためにこの業界にいませんでした-私たちは新鮮な空気、新鮮なスタイルをもたらすためにここにいます。言い換えれば、（私たちは提供するつもりでした）エルメスのスタイル-あなたは好きでも好きでなくてもかまいませんが、少なくともオリジナルです。

エルメスはデザインとノウハウがすべてです。これは革製品、絹などにあります。これを時計製造に持ち込みたかったのです。これが40年前の野望であり、私たちの野望のままです。

エルメスの時計セグメントの成長はどこで見られますか？

2つの分野があります。まず第一に、新しい市場を開拓しますが、重要な市場は最も重要であり、それは中国、米国、フランス、韓国、シンガポールです（ほんの数例を挙げます）。次に、ラインを上方に延長します。シンプルなクォーツ時計を維持しますが、より機械的な部分に拡大します。これは現在非常に成功しているので、これを行うことで、（新しい）顧客にリーチできます。そのため、地理的な成長と（値）の成長があります。

アルソーはあなたのためにどうしていますか？

私たちにとって、初日から、男性と女性の両方で非常に成功しました。初年度は、すでに私たちのビジネスのほぼ10％でしたが、今でもそうです。ほとんどの場合、ムーンフェイズ、クロノグラフ、そしてもちろんテンスサスペンドゥから始まる新しい合併症を紹介します。段階的に、ラインを構築します。もちろん、新しいものがますます増えます。

その性別の違いに言及して、エルメスの時計は主に女性にアピールしました。仮にあったとしても、これはどのように変化しましたか？

私たちはこの割合を維持しており、80％（時計の魅力）が女性です。ここでは順調に成長していますが、男性用の腕時計の方がさらに良いです。

アショク・ソマンの言葉

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