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ラグジュアリービジネス:スイス時計の消費は増加しています。ただ米国ではありません。

ラグジュアリービジネス:スイス時計の消費は増加しています。ただ米国ではありません。

四月 24, 2024

トルノーは、米国最大の時計小売業者の1つです。

米国ほどの大きさの国では、シンガポールや香港と比較して、他のほとんどの先進市場に比べて、高級時計の販売に特化した小売店はそれほど多くありません。 2017年8月23日にロイターが、米国が7月にスイスの時計輸出の第1市場として香港を追い抜いたと報じたとき、それは大きなニュースでした。当時、スイス時計協会は、2017年7月に香港への輸出が33%減少し、米国への出荷が15%減少したことを発表しました。これは、米国が10.9%の全体市場シェアを持つ機械式時計のトップ消費者になったことを意味します、香港の10.7%に対して、市場の悪化を恐れる時計小売業者は新規注文を控えたためです。

2年後、フォーチュンは、ナスダックコンポジットが初めて7,000ポイントのマークを初めて一時的に獲得し、ダウジョーンズインダストリアルアベレージがさらに記録的なフィニッシュを記録し、140ポイントを獲得して24,792で終了したため、米国の株式市場が新しい高値に達したと報告しています。 、マイルストーン25,000ベンチマークの顕著な距離内に到達します。これらのキャピタルゲインはすべて、顕著な消費の復活を促したはずですが、今のところそうではありません。どうしたの?


ジュネーブの眺め。あらゆる方向を見ると、おそらく時計のマーキーが見つかります。

ラグジュアリービジネス:スイス時計の消費は増加しています。ただ米国ではありません。

ほぼ2年続く乾燥した呪文の後、スイス時計の消費は増加しましたが、米国だけではありません。 2017年11月、スイス時計産業連盟は、輸出が前年比で6.3%増加したことを発表しました。これは2013年以来、前例のない成長率でした。クリスマスまでに、スイス時計産業は著名なCEOの退任、スイス本社の再編および適切な規模決定さらに、複数のブランドにわたる静かな価格調整も可能です。

実際、Bain&Companyの11月の調査による一般的な高級市場のデータは明らかに楽観的でした。停滞が長引くと、ラグジュアリー市場全体は2017年末に向けて5%成長し、世界全体で推定1.2兆ユーロに達しました。アジア、特にスイスの輸出が2017年1月から10月に17.3%成長した中国で特に好調でしたが、一般的な高級品の回復は、時計セグメントだけでなく、ヨーロッパと米国でも明らかでした。


FHHのデータによると、米国へのスイス時計の輸出は11月に0.4%減少し、2016年のほぼ10ポイントの下落の後、2017年の減少は4%に拡大した。逆に、中国の売上は11月で40%増加し、過去3年間の統計を上回った年。スイス時計の輸出が回復し続けると、2018年末のアナリストプロジェクトは、業界の象徴的なピークである200億スイスフランを超える最終売上高を達成する可能性がありますが、米国はもはや主要な貢献者ではなくなりますその成長に。

米国のスイスの機械式時計の消費者はどこへ行ったのですか?

2017年初頭、デロイトは、米国、英国、イタリア、中国の4つの主要市場(世界最大の高級品市場のバランスを表す)で、千年の消費者に関する調査研究を依頼しました。デロイトは、高級品のトップ消費者はいまだにベビーブーマーとジェネレーションX、つまり第二次世界大戦の終わりから1980年までに生まれた個人によって支配されていることを発見しました。新世代のミレニアル世代。さらに、デロイトは、これらのミレニアル世代はインターネット時代に育ったため、彼らの仮定、社会パターン、価値観は異なると主張しています。


Kickstarterのアイデアとして始まり、現在はバルト海時計がフランスで作られています。

以前は、教育と時計のレビューWebサイトの増加に伴い、マイクロブランドの時計、特にスイス以外のブランドの時計に対する認識がかつてないほど高まっていたと考えていました。さらに重要なことは、これらのマイクロブランドの時計のコストは、評判の良い時計レビューサイトからの徹底的なレビューと組み合わせると、不適切な購入決定を下す恐れが以前よりも大幅に少なくなることを意味します。

したがって、所得格差が拡大するにつれて、これらのKickstarterマイクロブランドは供給不足のニッチ市場にサービスを提供しているだけでなく、スイスやドイツのエントリーレベルの時計メーカーを下回っている可能性も高いと推測できます。最も不利なことに、これらのKickstarter時計ブランドは、生の透明性(珍しい手芸の知覚とは対照的に高度に機械化された時計の製造)とスマートソーシャルメディア戦略を通じて、高級時計であることの意味を再定義しています。


スイスの時計製造業を研究する人類学者のエルヴェ・マンツは、最近Swissinfo.chに洞察に満ちたインタビューを行いました。伝統。そして、ブームの間に需要が供給を上回ったとき、多くのハイエンドブランドがより多くの生産プロセスの研究と工業化に必然的につながった、より「手頃な価格の」時計の製造を開始しました。ブランドは、この現象についてはあまり語りません。なぜなら、それは高級職人技と希少性のメッセージと対立するからです。

実際、この現象はまさにキックスターターとマイクロブランドが獲物にするものであり、「スイスの高級時計メーカーがあなたに知りたくないこと」についていくつかのおかしな発言を平手打ちし、機械的に作られたが工業的に完成したムーブメントとヴィオラの写真をいくつかアップロードします! 「10億ドルの産業を混乱させる人々」に関するソーシャルメディアの嵐。

いいえ。血を流しても、米国を除く世界の他の地域では何も混乱しません。

McKinseyとAltagamma Foundationの調査によると、高級品購入の40%は何らかの方法で消費者のデジタルエクスペリエンスの影響を受けます。たとえば、その後オフラインで購入されるアイテムのオンライン調査や、ソーシャルメディアの「話題」店頭での購入につながります。デロイトは、マッキンゼーの統計を「高級時計ブランド」で裏付けています。つまり、本当に贅沢ではないが、まったくのオンラインマーケティング能力を通じてそのように位置付けている時計ブランドです。Marloe、Ferer、Christopher Ward、Baltic時計は単に昼食を食べているだけですこれらのミレニアル世代の「デジタルネイティブ」を教育することにより、スイスの時計メーカーの知名度が高く、価格も高くなりました

また、要因、単純な経済学

1世紀以上にわたり、米国は世界最大の経済であり、世界の国内総生産(GDP)の24%以上を占めていますが、それは変化しています。 2004年以降、中国とアメリカのギャップは縮小し続け、2016年現在、中国は世界のGDPの14.9%を獲得しました。つまり、身をかがめるタイガーがアメリカのシェアを奪っているとは言えません。現在、世界経済における米国のシェアは中国の1.7倍です。 2016年現在、米国の国内GDPは18.6兆ドルで、中国の11.8兆ドルの約2倍です。しかし、最もひどい証拠は、2016年の一人当たりのGDPが、一人当たりの米国のGDPが一人当たりの中国のGDPを3.7倍、53,417ドル対14,275ドルとすることを示しています。しかし、IMFと世界銀行はともに、購買力平価(PPP)に基づいて中国を世界最大の経済と評価しています。これは、価格の違いを各国のGDPに計上する指標です。中国ではマクドナルドのチーズバーガーのほうが安いかもしれませんが、スイスの時計は税を調整した後でも、そうでない場合でもほぼ同じ価格です。中国の観光客はスイスの機械式時計を米国またはヨーロッパから購入する方が良いでしょうが、不確実性の背景(新しい米国政府、ヨーロッパのいくつかの都市でのブレグジットおよびテロ攻撃)は、多くの潜在的な中国のバイヤーが主要なショッピング目的地に旅行するのを阻止しました米国およびヨーロッパ。

デロイトのGlobal Powers of Luxury 2017は、2016年に世界最大の高級品市場の成長率が鈍化したことを示しています。これは、米ドル高と外国人観光客、特に中国からの貿易の減速によって妨げられました。ドルの価値が高いため、輸入品の価格が低く抑えられ、消費者の購買力が向上しています。米国の消費者の大部分は、政府の政策がどこに向かっているのか不確実性を考慮して、衣服やその他の個人的なアクセサリーへの裁量的な支出を削減し始めています。来年も市場の成長は続くと思われますが、ドル高が続くと成長率に影響が出る可能性があります。最後に、トランプのひざまずく保護主義的措置は、最終的に輸入価格の上昇に拍車をかける可能性があり、これは贅沢品の支出の成長を抑制するだろう。

アメリカには、高級時計を買うべきトップ1%の世帯が非常に多くありますが、そうではありません。

社会文化的な動機も延期される…

高級品は「金銭的成功の良い一見証拠であり、その結果、社会的価値の一見有名な証拠」–トールスタイン・ヴェブレン

著名な社会学者およびアメリカの経済学者トールスタインヴェブレン 定義済み 必ずしも機能的な実用性を備えているわけではないが、それらを展示することで、高級品を オーナー。とはいえ、異なる文化の人々はすべてさまざまな程度の自己表現に従事しているため、中国の消費者はアメリカの消費者に比べて集団主義の度合いが高くなります。したがって、中国の消費者は、アメリカの消費者よりも、高級品を消費する象徴的な動機を持つべきです。

平均して、アジアの文化は階層的である傾向があり、社会構造は高度に階層化されています。人々は、社会的階層における自分の「場所」を気にし、権威を尊重します。その結果、社会の階層的性質のために社会的アイデンティティを主張する強い必要性があり、その位置は主に経済的才能によって定義され、アメリカ文化ではこれらの圧力がこの社会に存在しない贅沢品消費の強力な動機付けになります極端な。

Bank Vontobel AGのアナリストであるRene Weberは、ブルームバーグへの声明の中で、米国を「高級時計の点で未開発の国」と宣言しました。彼は、ブランドは中国人にとって重要な役割を果たしているが、アメリカ人はより狭い範囲のラベルに精通しており、時計についてはあまり理解していないと指摘した。彼の分析はデロイトの研究によってさらに裏付けられており、米国のミレニアル世代は他のグローバルな高級時計に比べて高級高級時計にあまり関心がないことを示しています。

皮肉なことに、パテックフィリップは初期にデントサイドサイドを作るのに苦労しました

新しい富、社会的地位と新しい財政的および社会的ヒエラルキーを表示したいという願望は、自然に良い生活、または少なくとも豪華なライフスタイルの外観の育成のための市場を自然に作り出します。

最終ビュー

おそらく、ジョンリアドンの優れた本、パテックフィリップインアメリカ:マーケティングザワールドフォーレストウォッチは、すべての最高の理由を提供しています。スイスの厳しい経済状況に直面して、アントワーヌ・ノルベール・ド・パテックは、米国側に少しの市場調査を行って、パートナーのジャン・アドリアン・フィリップへの手紙で次のように述べました。馬の速度を1/4秒の精度まで上げます。」

当時、アメリカには時計産業が急成長していました。 1820年代に軍事用途から生まれた高精度の組立ラインは、ウォルサムのようなアメリカの時計メーカーにスイス人よりも競争上の優位性をすでに与えていました。現在使用しているCNCマシンの前駆技術である彼らが使用したフライス盤は、元々は交換可能な部品で火器を作るために使用されていましたが、現在では鉄道を走らせる正確で安価な時計を作るために急速に採用されました。非常に簡単に言えば、ランダムなハミルトンまたはウォルサムは、価格のほんの一部であり、クロノメーターのテストでそれらのスイスの機械式時計よりも優れています。 1876年の世界博覧会に出席したスイス代表団は、スイス時計産業が生き残るためには、これらのアメリカの生産技術の業界採用が最重要であると強調する報告書でミニメルトダウンをしたほど悲惨な状況でした。

ウォルサムは、スイス時計メーカーを低価格で高精度のクロノメーター精度で生産していました

歴史的な背景から、高級な機械式時計はおしゃれなジュエリーであるという文化的な認識を外挿し、ビル・クリントンのような私生活の時計愛好家でもあるアメリカの政治家は、オフィスにいる間はしばしば安価なクォーツ時計を持っていることを考慮してください。たぶんトランプの贅沢な誇示に対する嗜好は、目立った贅沢の一般の受け入れを変えるだろうが、これはロングショットになるだろう。

最終的に、スイスの高級時計メーカーがアメリカの消費者にアピールしたい場合、彼らは他の世界で使用しているクラス、遺産、職人のコミュニケーション戦略とは明らかに異なるタックを取る必要があります。スイスの時計メーカーがアメリカ市場を開拓したい場合、彼らはスイスの時計をアップルパイのようなアメリカ製にする必要があり、それは大変な注文です。

トランプ大統領は、まさに審美的に魅力的な時計の味を養っていません。

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