それは公式です。 Vertuは死んでいます。 BBCによると、ハンプシャーの工場と本部を備えた英国に本拠を置く高級電話メーカーと各スマートフォンを組み立てる職人の軍隊は、それぞれ数万ドルではないとしても数千ドルの費用がかかり、破産から高級電話メーカーを救う計画の後に清算になります失敗しました。 2015年には、Vertuは425,000（それ以上）の高級スマートフォンを販売し、近年、Vertuは最近の清算で苦労して200人の雇用を失い、何が起こるかについてはまだ語られていないと報告されました世界中のブティックで。

とは言うものの、ハイエンドの宝石で覆われた携帯電話が10年近く続いた傾向であることは、いくぶん奇跡的です。 2000年代初頭、高級携帯電話や貴重な素材をトリミングしたファッション携帯電話は、ノキアからタグ・ホイヤーまで誰もが製造していました。しかし、携帯電話は、「電話のロレックス」であるというVertuの目的の約束に完全に応えることはできませんでした。

贅沢のビジネス：Vertuは死んでいて、「電話のロレックス」ではなかった（あるいはなかった）

2014年、VertuのCEO Massimiliano PoglianiはIBTimes UKに次のように述べました。 [彼らは私たちの電話を購入します]彼らはオブジェクトが好きだからです。それはあなたが裕福な人であることを示すことではありません。それは感情的な購入です。私たちは皆の電話になりたくありません。詳細に感謝する人々の電話になりたいのです。」

ゴールド、ルビー、ダイアモンド、エキゾチックなレザーのすべてのディテールについて、Vertuは決して感情的な購入にはなりませんでした（「オナニー」要素を感情と見なさない限り）。感情が発達するために、起源の種はまったく異なります。ロレックス、またはその他の手作りの機械式時計は、技術が本来の基盤である永遠に構築されています。ハンドメイドのスプリング、ギア、ホイール、ピニオンは、機能と陳腐化の直線性をすでに超えているため、古くなりません。かつてはクォーツのおかげで（ほとんど）時代遅れでしたが、実際の時間管理を超えて今日も生き続けています。これは、感情が存在する場所です。手元には、永続的な状態の素晴らしい時計がありますが、スマートフォンは、時代遅れのプリント基板と急速に時代遅れのマイクロチップのおかげで常に変化しています。

要するに、20,000ドルのロレックスは20ドルのカシオよりも良い時間を伝えませんが、貴金属、宝石、手作業で仕上げたプッシャーでカシオをドレスアップしても、フェラーリのレザージャケットを着ることでフェラーリの所有者になります。

1998年からノキアから分離された最初のVertu電話は、2002年に世界で最も高価な携帯電話であることを知らせました。10年後、プライベートエクイティ会社EQT VIが同社を買収しました。 2015年に香港を拠点とするGodin Holdingsに事業が売却されるまで。平均で5,000ポンドの超豪華なスマートフォンが40万台以上販売されましたが、2013年には年間1,500万ポンド以上の損失で営業していました。2014年までに、英国企業は110百万ポンドの売上で53百万ポンドの損失を記録しました。今年初め、病気にかかっていた高級スマートフォンメーカーは、ハカンウーザンのトルコ人追放に5000万ポンドで会社を売却しました。 1億ポンド以上の負債を整理統合するという彼の190万ポンドの申し出は失敗しました。近年、Vertuはこの分野でライバルを獲得していませんでしたが、2008年には、主にTAG Heuer、Prada、Armaniのように、よく構築された高級指向の携帯電話の分野でVertuと競合することを目指した密接なリリースがありました。親会社であるノキアでさえ、サファイアクリスタルとフランスのグラフィックデザイナーFrederique Daubalによる彫刻が施された7900 Crystal Prism電話で、より高級なSymbian電話を試みました。

「感情を売る」ことを目的に高級スマートフォンメーカーを運営する最大の難問は、Vertuが消費者に電話に接続するように強く求めることであり、これは毎年時代遅れになりますが、ハイテク企業はハードウェアとソフトウェアの新しいイテレーションをリリースしますプラットフォーム。出版時、財政難、清算にもかかわらず、VertuはSignature、Signature Touch、Aster、Constellationを1つの明白な欠陥とともに販売しました。これらは2017年に2014年のAndroid OSで動作する2014年のハードウェア仕様でした。そしてルビーは一種の深いセットの感情アートを生み出そうとしませんでした、古典的な車または優れた機械式時計はできました。

しかし、その失敗にもかかわらず、Vertuには独自の提案がありました。すべての法的要求に対応するコンシェルジュサービスへのアクセスです。この「お金は買えない」サービスを提供することで、Vertuは年間最低2,000ポンドのサービスで技術的なトラップとは一線を画し、より特注のサービスにアップグレードしましたが、どういうわけか技術的な欠陥を残すことができませんでした。

Vertuの終は、高級スマートウォッチのジャンルに疑問を投げかけます

2016年10月、ルイヴィトンの2017年春のプレゼンテーションは、この贅沢なメゾンが、プラダとアルマーニがこれまで放っていたパフォーマンスの低下を回避することを示していました。技術に焦点を当てる代わりに、彼らはルイ・ヴィトンが最も得意とするものに焦点を当てました–アクセサリーを作りました。クチュールに身を包んだり、最新のバッグを持ち歩いたりしたように、ルイヴィトンはアイトランクiPhoneケースを発表しました。この作者のお茶ではありませんが、Eye-Trunk iPhoneケースはブランドの真の象徴であり、Vuittonは馴染みのないアリーナに参入することも、無限のテクノロジー製品サイクルを追いかけることもありませんでした。お使いのiPhoneが古くなった場合は、古いバージョンを取り除いて（デザインを古いイテレーションとほぼ同じ状態に保つというAppleの傾向を考えると）、最新バージョンをEye-Trunk iPhoneケースに配置しただけです。すべて小文字の「i」プレフィックスが商標として。

しかし、その後、最近、ルイ・ヴィトンは高級スマートウォッチのジャンルに入ることを選択しました。メゾン独自のシティガイドと近接アラートを備えた紛れもなく美しい手首の計器ですが、空港コンシェルジュ付きのルイヴィトンタンブールホライズン（そのため、Googleでターミナルとゲートの詳細を調べる必要はもうありません）フライトの予約をルイヴィトンの住所にメールで送信するその瞬間に、時計からすべてアクセスできます）は、実際には磨かれた（または磨かれた）ハードウェアです。ルイ・ヴィトン・シンガポールへの問い合わせは、タグ・ホイヤーが提供する他のLVMHスマートウォッチとは異なり、ルイ・ヴィトン・タンブール・ホライズンを数千ドル追加することで機械式時計に変更するためのアップグレードやトレードはありません。

本質的に、贅沢の永続性と存在理由（皮肉なことに、ルイヴィトンが最初に評判になった理由-耐水性トランクは、競合他社のスーツケースがしばしば水害を受けて変形する間、蒸気船についての繰り返しの旅に耐えるように設計されました）技術の一貫した陳腐化に。最近、BluetoothフィットネスデバイスとFitbitのメーカーであるJawboneの失敗は、ウェアラブルテクノロジーがまだほとんど実験的であり、そのような「使い捨て」ガジェットにダイヤモンドと各種宝石の永遠を与えるという考えを裏付けています。天然物のサイクル。まとめると、コード付き回転式電話は、処理能力が2倍でメガピクセルのキャプチャ能力が2倍の次のスリムなモデルに数分の一のコストで交換されるスマートフォンよりも、持ち物の中で永続的な芸術的/デザインの備品になる幸運があります。