ガイド：混乱の時代に対応
シーズンのフィナーレで 数十億、ヘッジファンドの王であるボビー「アクス」アクセルロッドは、かつてのクライアントを取り戻すために通りを叩かなければならず、惨めに失敗しました。彼がデザイナーのスーツを捨てて、パーカー、Tシャツ、ジーンズなどの通常のビジネススーツを好むようになってから、モジョを取り戻し、勝利のスピーチを始めました。 （カジュアルな服装で）服を着た彼は、お金を物suitいするスーツを着た別の男だけでなく、コントロールしてリードする準備ができているように見えました。マーク・トウェインの「服は男を作ります」のかなり前向きです。別の言い方をすれば、高価なスーツはもはやビジネスの成功を意味しません。
きちんとした服装の職場の意図は、職業上の成功のイメージを育てることであり、長い間、ビジネススーツはその自信を体現していた。アックスは、自分の服装が変わる前に（自分を納得させるかのように）言った。「ネクタイを着る理由を知っていますか？目的の深刻さを示すため。私たちは、理由を問うのではなく、するのです。」しかし、（自己）表現の象徴としての衣服は時代とともに進化してきました。オフィスの服装は、もはや管理者と労働者を区別しません。シリコンバレーの「部族のユニフォーム」は、職場の単調な適合性を置き換えて、より不均一な外観を作成しました。ヴァージングループの創設者であるリチャードブランソンirは、トウェインが19番目 適切な服装が重要だった世紀ですが、今日の多くのビジネス環境では、きれいなジーンズ、しわのないシャツ、スニーカーのペアがぴったりと収まります。ビジネススーツはどのように力を失ったのでしょうか。
ユニフォームパワー
20年代のオフィスウェアの歴史番目 世紀はこのようになります：スーツ、スーツ、スーツ、スーツ、カーキ。確かに、フォーマルなスーツとネクタイは当時かなり暴君であり、何十年にもわたり上司の服装規定に何世代にもわたって下級管理職をedしみなく追随させることで、企業ビジネスを完全に掌握してきました。仕立て屋に傾倒している人たちは、すべての訴訟が平等にされるわけではなく、単に教訓的であると主張するかもしれません。スーツは、ラペルのピークやカットのフィットに関係なく、スーツです。
スーツの出所は遠すぎてさかのぼるには複雑すぎる可能性がありますが、現代の外観は世紀の変わり目にヨーロッパから直接来たと言われています。ビジネスの巨人がベスト、懐中時計、縞模様のズボンとシルクハット。労働者階級は間もなく作業着のファッションをつかみましたが、愚かな尾を奪い、よりゆったりとしたラウンジスーツに衣服を形作る前ではありませんでした。商人の仕立て屋は、スーツを毎年少しずつ変えました（これは人々がより多くの服を買うための最良の方法だと知っているからです）。
不屈のスーツは恐pressionと戦争を生き延びましたが、布の緊縮はダブルブレストの終toをもたらしました。ヨーロッパのデザイナーがビジネスファッションに夢中になり、勇敢な新しい合成繊維から切り取られ、色とサイズ（赤ちゃんの拳の大きさの結び目で）を叫ぶネクタイと組み合わされたとき、それは大きなパターンで個性を得ました。その後、ウォール街、目立った消費と誇示力の時代が来ました、そこで、それはアメリカのジゴロとサイコのエグゼクティブのワードローブを並べました。それは、サスペンダーを備えた企業の潅水袋になり、アルマーニを会議室の定番にしました。それは、過去100年間同じ基本形状を維持しながら、収縮して波状になりました-その設計の強さの証です。これはスーツの永続的な価値であり、オフィスドレスコードの独占は揺るぎないように見えました。
コードの変更
その後、1990年代に急進的なことが起こりました。 The GapとLevi’s（Dockersによる）による少し創造的なマーケティングが先行するハイテクオタクの台頭でそれを非難しますが、突然スーツは標準的な企業のカラーリングとしてカーキとジーンズに屈しました。
それはすべて、カジュアルフライデーと呼ばれる無害な傾向から始まりました。人事が楽しい（そして無料の）従業員の特典は、オフィスドローンが奴隷スーツのくびきを脱ぐように刺激する種であることが判明しました。この新たに発見された服飾の自由により、労働者は当初わずかに立ち往生しました。多くはスーツの安全性なしで途方に暮れていましたが、ドッカーズのような日和見的なブランドの助けを借りて、新しいビジネスカジュアルパラダイムが確立され、（多少矛盾した）リラックスしたまだカーキ色のスラックスの適切な外観がde rigueurになりました。
情報化時代の到来により、従来のビジネススーツはすぐに静かになりました。テクノプレナーはそれに抗議する以外に何も好きではありませんでした（「言いたいことがなければスーツを着る」エレクトロニックアーツの共同設立者であるビンゴードンはかつてフォーチュン誌に語りました）、シリコンバレーの巨人はスティーブジョブズのように、マーク・ザッカーバーグとセルゲイ・ブリンは、表面上は反技術的で、創造的でなく、過去に生きているとして、つまりつまらないものとしてこの衣服を拒否しました。そして、あなたがこれらの人たちのように世界を走るとき、あなたはオフィスに何でもしたいものを着ることができます、パーカーやジーンズさえ。
このドレスコードの変更は、快適さや便利さだけでなく、人々が職業上の成功を概念化する方法がより深く変化したことを意味します。激しい技術革命により、人々は職場の制約から解放され、新世代のビジネス卒業生は、ガレージで、ジーンズで、新しいスタートアップを通じて数百万人になる可能性があると信じる（そして決定する）ようになりました堅固な企業のはしごの底にあるガラスとスチールのオフィスで働くよりも。訴訟は新しいものでも現代のものでもありませんでした。スーツを着ることは、未来を押し進める自作の億万長者の時流を追いかけることでした。
新しいハイブリッド
グッチ
新しいミレニアムでは、非公式に服を着て、従来のビジネスコードを混乱させる自信が高まった。 Zuckerbergは、彼のFacebook IPOロードショーに彼の標準的な、説明のないユニフォームで有名になり、ウォール街の退役軍人を驚かせました。しかし、企業保守派が理解していないように見えるのは、「CEOカジュアル」の見た目は年齢（その欠如）や軽reではなく、むしろ現代的で独立した革新的なメッセージを提示することだということです。さらに、ドレスダウンは、彼が命じる力を示すだけです。投資家が彼のファッションの選択に同意しなかったからといって、彼らが彼の会社のために戦うのをやめるというわけではありません（実際、Zuckerbergは彼のカジュアルに固執し、投資家はそれを好むでしょう）。
バーバリー
しかし、パーカーを着たミレニアル世代の波が企業に殺到したため、真に革新的で誰が単にポーズをとっているのかを見分けるのは困難です。そして、職場の全員がTシャツを着ると、サトリアルな個性が際立ちます。流行に敏感なダンディーはスーツを復活させるために立ち上がったが、それを引き離すものを持っていることを示すためにマーベリックのカットで（例：トム・ブラウンに由来する忌まわしい収縮スーツは露出した足首で着用）。また、アンサンブル（スニーカーで着用するスーツ）または衣服自体（ドローストリングスーツのズボン、またはZ Zegnaのテクメリノのようなテクニカルファブリックスーツ）のいずれかの種類のドレスコードのハイブリッド化があります。
ディオールオム
オリジナリティと自由に新たに重点を置いたことで、洗練されて見栄えのするものであれば、何でもオフィスに行くことができました。結局のところ、非公式性への傾向は、実際に見た目とプレゼンテーションに重点を置いた従来のビジネスから逃れることはできません。それは単に、ある標準を別の標準に置き換えるだけです。少なくとも、男性は最終的に、いつどのようにスーツを着たいかを言うことができます。
この記事は元々、Men’s Folio Magazineに掲載されました
