時計製造の初期の頃、スイスの時計製造が支配されるずっと前から、ファブリケ・ア・パリまたは「メイド・イン・パリ」は、芸術的卓越性と機械的能力の象徴でした。世界がますます工業化およびグローバル化するにつれて、原産国または「メイドイン」ラベルは品質と職人技の表明として引き続き注目を集めています。

2019年10月17日、ルイ・ヴィトンのプレス・ステートメントは、165歳のフランスの職人施設がダラスの近くの小さな町キーンで革製品のワークショップを開くことを発表しました。これは、ルイ・ヴィトンのアメリカ労働者への誓約書への最近の署名と一致していますアメリカ人労働者の教育、訓練、支援。要するに、アメリカ製のルイヴィトンのバッグ。

Made in USA Louis Vuitton Bags：ぜいたくで原産国は重要ですか？

20世紀の夜明けに、ブランドは自社製品を国内で設計および製造します。したがって、輸入品や外国ブランドへの露出が少ないため、初期のマーケティング努力は、地元のブランドでの信頼、消費者の忠誠心、そしておそらく民族主義的な感情の混乱を促進するように設計されました。ブランドの原産国がデザインの場所や生産の場所と同義ではなくなったため、グローバリゼーションはその方程式を覆し、マーケティングコミュニケーションは「Made in Switzerland」、「Made in 「フランスで」または「イタリア製」というラベルが伝統的に伝えられています。したがって、職人技の意味合いを作り出すか、消費者レベルでの信頼の成長を促進するという観点で「メイドイン」を定義することは、特に高級セグメントのプレミアム「プレステージ価格設定」でますます重要になっています。

「これは、アメリカ人労働者を教育し、訓練し、支援するプログラムを拡大することを目的とするルイヴィトンのアメリカ労働者への誓約に最近署名したことと一致しています」

起源は強力で、しばしば両刃で、ルイヴィトンの同名のアトリエは1854年にパリのヌーヴデカプシーヌ通りに設立され、その大きな遺産を考えると、バッグはすべてフランス製であるという誤解があります。真実は、ルイ・ヴィトンが実際にスペイン、イタリア、およびドイツを含むヨーロッパ中に4,000を少し上回る革製品の専門家のワークショップを持っているということです。米国本土には、カリフォルニア州サンディマス、カリフォルニア州アーウィンデール、および最新のテキサス州キーンに3つのルイ・ヴィトン工場があります。

スウェットショップの啓示のような1990年代の社会経済的スキャンダルは、20世紀にはこれまで目に見えず、ほとんど規制されていなかったグローバルサプライチェーンに対する消費者の理解を深めましたが、サプライチェーンと製造物流に関する高級セグメントの主要な問題は、潜行性が低く、より関連性がありました価格が明らかに低下せずに大幅なコスト削減が行われたことが明らかになったのは、顧客が質の悪い製品を受け取っているという状況でした。マスターの職人の手によってではなく、疑わしい熟練労働者の工場で。

BalenciagaのTriple Sスニーカーはもともとイタリアで生産されていましたが、2017年に話題になり、消費者が舌の内側にあるラベルが「Made in China」であると指摘したとき、いくつかの論争を引き起こしました。数十年前、デザイナーと消費者は、ヨーロッパの高級ブランドが原産国以外で生産されることを想像していなかったでしょうが、金銭的インセンティブとますますグローバル化するサプライチェーンは、アウトソーシングのアイデアをもう少し口当たりの良いものにしました。正直言って、高級ブランドは近隣の東ヨーロッパ諸国から始まって何年もアウトソーシングされてきました。実際、原産国のラベリングは「規制の抜け穴」にもなりやすいです。文字通りルーマニアで何かが作られる可能性がありますが、最終生産または組み立ては母国で行われるため、製品は「Made in Italy」として正式にラベリングできますまたはそのことについては「スイス製」。これは、シャフハウゼンの時計職人H.モーザーが2017年に「スイスメイド」のアペラシオンを高級時計で完全に廃止すると発表した現象です。つまり、品質や仕上げの明らかな低下はありませんでした。彼らの時計は、サプライチェーンの観点からいえば、100％スイス製であることの最も強力な支持者の1人です。

ますます、アウトソーシングは必ずしもブランドDNAや品質を犠牲にすることを意味するわけではありません。実際、「カリフォルニアで設計され、中国で組み立てられた」と誇らしげにラベル付けされたApple iPhoneは、厳しく、品質管理された品質の可能性の模範としてますます開催されています環境。とはいえ、中国とは異なり、米国は「安い労働供給者」であるという市場の認識に苦しんだことも、貧弱に作られたレプリカや偽の製品の購入者として認識されたこともありません。

代わりに、ルイ・ヴィトンの新しいロシャンボー牧場は、イギリスに対するワシントンの大陸アメリカ軍を支援したフランスの将軍にちなんで名付けられ、5年間で約1,000人の雇用を創出します。生産上の優位性：トランプ米大統領は最近、皮革製品とコニャックを除き、EUに関税を課しました。

ルイヴィトンのコングロマリットオーナーであるLVMHの会長であるバーナードアルノーは、2017年にトランプタワーの大統領エレクトを訪問した最初のCEOでもありました。

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