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コロナウイルスに対する私たちのパニック反応は、病気よりも客観的に悪いです

コロナウイルスに対する私たちのパニック反応は、病気よりも客観的に悪いです

1月 19, 2021

アウトブレイク–パンデミックを主流の意識にもたらした最初の映画

それは近い永遠の戦争でした-私たちの種が現在の形に進化する前から、人間はウイルスと闘ってきました。 COVID-19は、これまで扱ってきた最初のコロナウイルスでさえありませんでした。2007年に、WHOと呼ばれる「キラーコールド」アデノウイルス-14に対処しました。伝染は病原体系統の生死の問題であるため、一部の進化生物学者は、一部のウイルスがキラーに進化し、他のウイルスが普通の風邪ほど悪化しない理由を理解するための鍵としてこれに焦点を当てています。その考えは、毒性と伝播の間には進化的なトレードオフがあるかもしれないが、それでも生物学的に言えば、医学はウイルスの致死性とその致死性との関係を発見することに近い ウイルス性 (現在、病気ではなくソーシャルメディアの現象を指す用語)この時点での仮説は単なる推測にすぎません。

とはいえ、一つのことは明らかです。多くの人々は、理由がある以上にCOVID-19を怖がっています。最初に、軽度の呼吸器疾患を引き起こす最も一般的なものを含む多くのタイプのヒトコロナウイルスがあります。最初は、2019コロナウイルスに「新規」接頭辞が追加されました。コミュニティは、その致死性についての推測された声明ではなく、まだ出会っていませんでした。コロナウイルスの大家族における独自性に対する事実の客観的な声明にすぎませんでした。


コロナウイルスに対する私たちのパニック反応は、現在、病気よりも客観的に悪いです

コロナウイルスの中には、人々に風邪のような病気を引き起こすものがあります。その他は、牛、ラクダ、コウモリなどの特定の種類の動物に病気を引き起こす。まれに、動物のコロナウイルスが人に広がる可能性があります。これは、SARS-CoVおよびMERS-CoVで発生しました。スペイン風邪と呼ばれることもある最も致命的なインフルエンザのパンデミックは、1918年に始まり、世界人口の最大40%が病気になり、推定5,000万人が死亡しました。

今日、WHOによると、典型的なインフルエンザの季節には世界中で最大500,000人の死亡率が見られます。しかし、時折、COVID-19のような新しいインフルエンザ株が出現し、病気の急速な広がりを伴うパンデミックの結果(そして21世紀にはこれまでにないペースでのソーシャルメディアの普及を伴います)、人類はその新しい燃料方法を発見しました生物学的、精神的、感情的な観点から最も暗い恐怖。とはいえ、これまでに89,197件の死者のうち3,048人が死亡しており、ジョンズ・ホプキンスが追跡したCOVID-19の死亡率は3%を超える致命的な1918年インフルエンザと同等であるように見えますが、これらの統計は依然として死亡率と比較できません通常のインフルエンザから。


統計的に言えば、デング熱は年間5,000〜1億人を病気にし、死亡率は2.5%ですが、最近のコロナウイルスを含む他のウイルスよりも低いですが、エボラ出血熱のような原因となり、死亡率は20%です治療せずに放置した場合-それでも、それは私たちが一緒に暮らし、管理することを学んだリスクです。どちらかといえば、過去のウイルスへの反応は明確なマップを提供するはずであり、医学的観点から病気と闘いながら、このウイルスに対して「戦争」をすることを可能にするまさにその手段を犠牲にしてはいけません。治療法の研究開発を促進するために必要な経済と財政。

なぜCOVID-19でパニックに陥るのですか?確率無視

「統計上、彼らのほとんどは以前よりも攻撃後のリスクがそれほど高くなかったにもかかわらず、9/11後の長い間、多くの人々は恐怖感や危険感を感じていたため飛行を拒否しました。 –シカゴ大学キャス・R・サンスタイン


シカゴ大学のためにキャス・R・サンスタインによって書かれた「確率無視:感情、最悪の場合、および法」というタイトルの2001年の論文で、サンスタインは「強い感情がリスクによって引き起こされると、人々は顕著な傾向を示す」という合理的な議論を展開しましたリスクが実際に実現するという小さな確率を無視する」人々が危害の可能性が小さいという事実を無視しているとき、サンスタインは、政府が議会や武道の行為によって過度の恐怖に応えるのではなく、一般に人々に知らせることを試みるべきだと主張した。しかし、情報が役に立たないときは、少なくとも分析が利益が費用を上回ることが示唆されている場合、政府は対応すべきです。

必須クレジット:写真:Ivan Abreu / SOPA Images / Shutterstock(10558914a)
乗客は、香港国際空港の空の出発ターミナルホールでサージカルマスクを着用します。
新しいコロナウイルスの犠牲者の数が増えると、地域内外のフライトをキャンセルする国が増えます。中国、香港、コロナウイルスへの恐怖の中でのフライトのキャンセル– 2020年2月14日

心理学的に言えば、多くの実験は、リスクに関して言えば、人々が「最悪の場合」の結果を想像または視覚化できるかどうかが重要な問題であることを示唆しています。たとえば、消費者製品の保証の購入を決定する際、ほとんどの人は、購入の理由として修理が必要になる可能性を自発的に指摘しません。しかし、たとえば健康保険の場合、リスクがより高いと認識されたとき、ロビン・ホガース教授とハワード・クンロイター教授は、保険料を支払う意欲の平均は、100,000人に1人、100万人に1人、1000万人に1人のリスクの間で変化しないことを発見しました.27彼らはまた、基本的に、650分の1から6300分の1、68,000分の1の範囲のリスクに対して保険料を支払う意思があることを発見しました。

「宝くじが機能する理由」–シカゴ大学クリストファー・Hsee

より最近の研究では、シカゴ大学のクリストファー・Hseeとカリフォルニア大学サンディエゴのYuval Rottenstreichは、「短い、痛みを伴うが危険ではない」という1%のチャンスを避けるためにいくら払うかをグループに尋ねました。電気ショック。"このようなショックを受ける可能性を99%回避するために、他の同様のグループの人々にいくら支払うかを尋ねました。ギャンブルやお金を失う可能性については、人々は感電の場合よりも確率にはるかに敏感です。中央値の人は、20%を失う1%のチャンスを避けるために1ドルを支払い、20%を失う99%のチャンスを避けるために18ドルを支払います。したがって、小さなショックに対して、テストグループは、1%の確率と99%の確率の大きな違いを見逃す可能性が高く、人々が支払う意思のある金額の中央値が7ドルであり、99%偶然、数は10ドルでした。

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経済用語でのコロナウイルスの損傷

3000人の命を奪った病気の死亡率に対するコロナウイルスの経済的コストを純粋な経済用語で比較検討するのはグロテスクかもしれません。研究者は、世界で最も経済的に成功した国の1つで、米国では、2000年に貧困が原因で約245,000人(心臓発作や脳卒中と同じ範囲の人数)が死亡しました。単純化すると、住宅ローン、家賃、その他の生活費、雇用損失は中小企業(さらには大企業)のシステム障害は、ますます挟まれた中流階級の壊滅的な誤動作につながる可能性があります。要するに、私たちは別の大恐atを見ているかもしれません。

「武漢が封鎖されている場合、中国のすべてが封鎖されている場合、アジアのすべてが封鎖されている場合、および世界全体が封鎖されている場合、別のことがあります。ある国が数週間ロックダウンしているのと、世界経済全体でローリングロックダウンをしているのとではまったく異なるため、感情が変わったのです。」 – NYTのSilvercrest Asset Managementアドバイザー、パトリックチョバネック

2020年2月、OFFWHITEBLOGは、生産者と消費者の両方としての中国への過度の依存、一種のバスケット現象における一種の卵と鶏肉が世界を世界的な経済災害に導くと警告しました。この数週間、物流管理者、旅行の専門家、および事業主は、この病気が武漢を越えて広がり続けているため、重大な混乱を警告しています。韓国がシンガポールを世界に飛ばしたとき中国以外のほとんどの感染国の位置、および米国、イタリア、スイスで感染のニュースが表示されるようになり、金融市場とほとんどの経済予測者は、グローバルなCOVID-19の発生による感情の鈍化という現実に取り組み始めました連邦準備制度理事会による単なる金利引き下げが修正しようとしていたものではありません。

各国が封じ込めと封鎖の方針でコロナウィルスの拡散に近づくにつれて、ウィルスがどれだけ広く拡散し、どれほどの経済的損害が生じるかについての不確実性が明らかになったため、最終的なグローバルな封鎖が悲惨なものになることは確実になりました、いいえもはや中国(世界経済はすでに大部分が依存していた)に限られていたが、世界中に限定された

コロナウイルスは国境を越えたフライトを最小限に抑えました-明るい面は汚染を大幅に削減します

中国のインフルエンザ、世界の肺炎

Nature.comによると、中国は1800万以上の中小企業をホストしており、企業の仕事の約80%と民間企業の輸出の50%を占めています。これらは、中国としてのCOVID-19の流行によって深刻な影響を受けています。スプレッドを制御するための積極的な努力を追求します。実際、著者らは、広範囲にわたる生産混乱、国内消費の低迷による在庫コストの急増、家賃の厳格な支出、および賃金のすべてが、企業や産業全体の資本連鎖の上下に大惨事の反応をもたらす可能性があるという仮説を立てています。流動性が完全に枯渇した銀行の破綻。

「この危機は波及し、災害をもたらします。」 –エコノミストノウリエルルビニ

2008年の金融危機の予言者である経済学者のNouriel Roubini氏とのインタビューでDer Spiegelに語ったところ、コロナウイルスにより株式市場が30〜40%低下すると考えています。イタリアとドイツの経済はすでに景気後退の危機にonしており、この性質のパンデミックには、通常6〜9か月かかる交渉の現在の政治プロセスでは許されない迅速性が必要であるという例が挙げられます。さらに、中国のGDP成長率に依存して製品の輸入と消費を行っていた国は、最悪の場合、不況の中国のショックを吸収する必要があります。せいぜい、予想される成長率の半分ではなく、2.5〜4%の中国予想された6%の予測は依然、従属経済を下向きのスパイラルへと導くでしょう。

NYTの2月25日のNeil Irwinの記事で編集されたように、貿易戦争と関税は世界貿易の歯車に砂を入れるかもしれませんが、この規模のコロナウイルスの発生は歯車を完全に止める可能性があります。企業は貿易戦争に対処するための多くの選択肢がありました。他の場所から商品を調達するか、単にそれらにお金を払うだけですが、この発生の理由は伝統的な形の力とは無関係であるため、供給ショックは金融または財政政策と戦うことはできません経済的。さらに、日本と欧州の中央銀行はすでにマイナス金利にあり、さらなる刺激策はまったく役に立たないでしょう。

中国は過去10年または20年にわたってサプライヤーと顧客の両方であり、脆弱性は米国の取引所であるS&P 500が2008年以来最悪の週を過ごし、11.5%減少したときに最もよく表れました。ヨーロッパでは、英国のFTSE 100が3%以上下落し、ドイツのDaxは4%以上下落しました。アジアでは、日本の日経225が3.7%、韓国のKOSPIが3.3%、中国の上海総合が3.7%下落しました。

AMCのThe Walking Deadの世界終結イベントの劇的なショット

終末のシナリオ

消費者が支出を停止または遅らせると、予測に従って管理されたキャッシュフローが枯渇し始めるため、より多くの企業が苦労し始めます。サプライヤーとクレジットラインは支払われず、投資家はクレジットラインまたはクレジット条件の延長に消極的になります。銀行は融資基準を厳しくする可能性があり、すでに投資家はコロナウイルスに対する懸念が、今年最大のS&P 500をはるかに上回る3つの最大の米国銀行(JPモルガンチェース、シティグループ、バンクオブアメリカ)の株で銀行を襲ったと考えています。

事態は今のところかなり悪いものですが、COVID-19ウイルスがヨーロッパと米国全体に広がり、消費者に家に居させ、仕事を避け、生産性を低下させ、群衆を避け、小売に影響を与えます、飲食料品、旅行およびその他の関連事業。ストップギャップとして、ほとんどのヨーロッパ諸国は主要な展示会や会議をキャンセルしました。

  • Salone del Mobile.Milanoの第59版はコロナウイルスのため延期される
  • 9月まで延期されたフランクフルトのLight + Building 2020トレードショー
  • ジュネーブモーターショー中止
  • Watches&Wonders Genevaの2020年版はキャンセルされました
  • Baselworld 2020は2021年まで延期しました(ただし、Baselworld 2021は2022年まで延期されることを意味します-奇妙な言い回しですが、MCHは1週間前に全速力で前進していることを告げて銃をジャンプしました。フレーズの順番)
  • バルセロナでのMobile World Congress 2020、キャンセル
  • Facebookのグローバルマーケティングサミット
  • ラスベガスでのASEAN会議
  • サンフランシスコでのゲーム開発者会議

客観的には、米国のような政府は生物医学研究の資金提供とワクチン研究を奨励するために税収と他の収入源に依存しています。ワクチンを使用しても、他の潜在的なウイルスに対する実際の治療が必要になります。すでに、トランプ大統領はNIHの資金を7%、CDCの資金を16%削減することを目指しています。

Fortune.comによると、ホワイトハウスはオバマ時代の疾病安全保障プログラムへの資金提供の廃止に重点を置いていたため、2018年に削減が開始されました。同年、疾病対策予防センター(CDC)は、プログラムへの資金が枯渇し始めたため、世界的な疾病の発生を防ぐ努力を80%削減することを余儀なくされました。代理店は、当時、10の優先国に焦点を合わせ、中国を含む他の国に縮小することを選択しました。

CDCは、アウトブレイクに対応して米国の公衆衛生対策を調整するだけでなく、その国際的な追跡と監視の結果、潜在的な医療危機への警告を提供する際に役立つ国際機関でもあります。さらなる財政的引き締めをもたらすさらなる経済的損害は、米国だけでなく他の重要な先進国においても、重要な生物医学的資金への近視眼的削減をもたらす可能性があります。合理性にチャンスを与える時間。

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