1937年、英国インペリアル航空、ストレーツ蒸気船会社、リバプールのオーシャン蒸気船会社によって、ほとんど知られていない航空会社が設立されました。とは言っても、この航空会社は1947年5月まで初飛行をしませんでしたが、最も幸運なスタートではありませんでしたが、戦争を通じて、分離により、この駆け出しの航空会社は1972年1月28日にシンガポール航空として設立されました。世界で最も評判の高い航空会社の1つとしてシンガポールの旗艦航空会社ですが、その成功と認知は、元のピエール・バルマンのサロンカバヤ、イアン・バティーのシンガポールガール、その完璧なサービスまたは艦隊の結果であると考えることは、1つを無視することです主要要素–単一の大株主であるTemasek Holdingsの支援。

1974年にシンガポール会社法に基づき設立されたTemasek Holdingsは、シンガポール政府が以前保有していた投資と資産を所有し、商業的に管理することを義務付けられました。事実上、テマセクホールディングスは、1965年の分離以来、国家建設の最初の10年間に行われた投資を管理し、財務省は政策決定と規制の中心的な役割に集中することになりました。

企業、新興企業、合弁会社の株式を含む3億4,500万シンガポールドルの初期ポートフォリオで、シンガポール航空の57％を所有し、テマセクホールディングスを筆頭株主にしました。今日、2017年3月31日時点でのTemasekのポートフォリオは2,750億シンガポールドル（1,970億米ドル）で、投資、売却、事業決定は取締役会と経営陣によって行われています。

ラグジュアリービジネス：テマセクホールディングスは、ストーンアイランドの30％の株式を購入しました。シンガポール航空のような地元のブランドを支援していた時間を覚えていますか？

セクターおよび地域別の投資のテマセクホールディングスポートフォリオ。シンガポールは過半数を占めることを意図しています。セクターとしてのライフスタイルは強く機能しません。

2017年8月1日に、Business of Fashionは、シンガポールに本拠を置く投資会社Temasekが、Stone Islandブランドの所有者であるSportswear Company S.p.Aの株式の30％を非公開で取得したと報告しました。

「テマセクは、当社の経営チームの継続性と自律性を保証します。当社の場合、当社の部門の課題にうまく対処し、克服することが証明されています。このオペレーションにより、35年で行われた作業を最大限に活用し、パートナーとチームを組んで、市場が提案するますます複雑な機会に直面したいと考えました。」 –ストーンアイランドブランド社長Carlo Rivetti

しかし、これはテマセクホールディングスが行った最初のファッション投資ではありませんでした。2016年5月、シンガポールの国営投資会社は、IDGキャピタルパートナー（中国初のベンチャーキャピタル企業の1つ）とユーラゼオとともに、ファーフェッチの1億1,000万ドルのシリーズF資金調達ラウンドに貢献しました。 Stone Islandは現在、Moncler（2016年7月に買収）を含む消費者向けファッションおよび小売ブランドのTemasek Holdingsポートフォリオに参加し、スイスを拠点とする空港小売業者Dufry（2015年5月に買収）に6億2200万シンガポールドルを費やしました。 （更新：現在、Temasek HoldingsはSoundCloudを買収するように設定されているようです）。

Temasek Holdingsは最近、Stone Islandの30％の株式を取得しました。

有名なファッション、ライフスタイル、小売ブランドへの投資のたびに、テマセクホールディングスはしばしば、「グローバルな拡大を続けている間、これらのブランドをサポートするつもりである」と述べました。

業界で最も尊敬される銀行インテリジェンス企業の1つであるアジアの銀行家の創設者であるエマニュエルダニエルによると、彼はテマセクホールディングスが年金基金管理ビジネスとは非常に異なっていると見立てました。取締役会と彼らがする必要があるのは、長期債に投資し、基本資本が侵食されないことを保証することにより、それをまっすぐに維持することです」と、基準のリストでは、ファンドマネジャーはほぼ「自動操縦」です。

一方、テマセクホールディングスには、「さまざまな投資目的が、政治的目的と、国のその他の無関係な目的を達成するために基金の影響力をどのように引き伸ばすかに関する国の指導者の個人的なビジョンと混同されています」があります。

この評価に基づいて、ダニエルはこれらの政治的目標をしばしば「テマセクホールディングスに、純粋に利益の動機ではなく、国益と見なされるもののより広い考慮に基づいてポジションをとらせる」、つまり非中立的と仮定します。タイガーエアウェイズやジェットスターなどのシンガポールブランドに焦点を当てて予算航空会社などの資産クラスに投資し、成功のための資金源を提供します。

ペドロシューズ-チャールズ＆キースによって男性向けの手頃な価格でありながら豪華なシューズラベルとして最初に発売されました。

しかし、時間の経過とともに、これらの目標は変わり、より良い（またはより悪い）ことに、テマセクホールディングスは、グローバルな投資銀行の価値と、テマセックを不適切な判断に導く「投資銀行スタイル」を採用し始めました。

シンガポールのローカルブランドはグローバルになり、Temasek Holdingsのチャンスを逃しましたか？

2011年、ファッショナブルなシンガポールの自家製シューズブランド、チャールズ＆キースが20％の株式を取得したとき、興奮がありました。当時、テマセクホールディングスがライフスタイルセグメントに参入し、彼らが株式を取得したのがアナウンス前の噂でしたが、結局のところ、それは多国籍の高級品コングロマリットルイヴィトンモエヘネシー（LVMH）でした。チャールズとキースは、評価額2億シンガポールドルで3,000万シンガポールドルの金額で購入し、マークジェイコブス、ディオール、ジバンシィなどのトップファッションブランドのLキャピタルアジア（LVMHのプライベートエクイティファンド）ポートフォリオに参加しました。

チャールズ＆キースは、1996年にシンガポールの2人の兄弟によって設立されました。

ここにはいくつかのCharles話があります-シンガポール航空、チャールズとキース・ウォン兄弟は地元で最初に歯を切った、この例ではAng Mo Kioの両親の店、そしてその経験を生かして、彼らはSGD100kを名乗る1996年にアマラホテルでブランド。

「このパートナーシップは、ルイ・ヴィトン、ジバンシィ、セリーヌなどの主要な国際ブランドを担当する高級ジャイアントが、地元および自国のシンガポールのブランドに投資する価値と価値を見出したことを意味します。」 –クリスティンリム、チャールズ＆キースフィリピンのフランチャイジー担当AVP、フィリピンスターへのコメント

LVMHのエクイティファンドがドアをたたく頃には、チャールズ＆キース（およびペドロシューズ）はすでに26か国に300以上の店舗を構えていました。彼らは最終的に、LVキャピタルの資本注入により、チャールズとキースが中国、インド、米国、西ヨーロッパで競争するのを助けることができるというLVMHの提案に納得しました。しかし、高級小売業者LVMHモエヘネシールイヴィトンが獲得したブランドはチャールズ＆キースだけではありません。

2009年以降（Charles * keithに加えて）、L Capital Asiaはこれらのシンガポールブランドも買収しました。

1. Crystal Jade Groupの90％が1億米ドルの価値があると推定
2. レストランクラブKu De Taの51％、1億ドル以上の価値があると推定
3. 2011年、Heng Long Tanneryの51％の株式、1億6,000万ドル相当
4. 2009年、Sincere Watch＆Jewelleryの26.3％の株式に対して1億1,200万ドルを支払いました。 2012年までに、Pollyanna ChuのBe Brightプライベートエクイティファンドは、最終的に会社とシンシアウォッチ香港の75％を買収するでしょう。

このように、テマセクホールディングスの資本、リソース、そしてメンターシップから利益を得られるシンガポールのブランドが不足しているわけではありません。次のシンガポール航空が翼を開くかもしれませんが、地元のブランドは見落とされているようです。確かに、ファッションとライフスタイルは投資基金の強みではありませんが、自国のブランドから親しみと財務の明確さ（地方税の報告の観点から）の基盤はないでしょうか？

自家製のチャールズとキースは、ディズニーのコラボレーション、アリスインワンダーランドの母と娘の靴コレクションを立ち上げようとしています。

さらに、Dealstreetasiaによると、「投資は、州の投資家による投資が投資を上回っているときに起こります。 Temasekは、投資収益率を高めようというプレッシャーの中で、より多くのプライベートマーケットでの賭けを増やしており、より大きな賭けを行い、ポートフォリオに非公開株を追加しています。期間中、テマセクの280億シンガポールドルの売却は、300億シンガポールドルの投資とほぼ同等でした。

2016年、テマセクは純ポートフォリオ価値が240億シンガポールドル減少し、1年間の総株主利益率は2015年の19％に対して9.02％減少したことを報告しました。 Lee Theng Kiat氏は、「記録的な売却は、金融、ライフサイエンス、およびデジタルスペースの長期的なトレンドと見られるポートフォリオを再構築する計画を反映している」と述べました。

ストーンアイランドやモンクレールなどのファッションレーベルへの投資は、特に高級セクターがここ数年で多少の打撃を受けている場合は特にそうではありません。とは言っても、Stone Islandは収益性が高く、2014年のレポートから10％増の9700万米ドルのグローバル販売収益を生み出し、2016年の収益は2015年から26％増の1億2,900万米ドルとなりました。

テマセクホールディングスは、変化する経済の中で最も先を行く可能性の低い場所の傾向を見つけることに焦点を当てており、ヨーロッパのストリートウェアブランドであるストーンアイランドの30％の株式取得に反映されています。

ヨーロッパは最近、世界および国内の需要を上回って加速を加速しています。欧州中央銀行（ECB）が来年の緩和的な金融政策において保守的になると予測されているため、投資の時期はちょうどいいです。

テマセクホールディングスは、世界の中所得層のファッションへの嗜好を高める機会を見出しています。ファッションは、消費者とテクノロジー、テマセクホールディングスの2つの大きな投資ポートフォリオの核心にも位置しており、世界で年間成長率が5.5％の2.4兆ドルの産業です（マッキンゼーグローバルファッションインデックスによる）。そのため、今年の初め、テマセックは大手オンラインファッション小売プラットフォームFarfetchに投資し、イタリアのファッション会社Monclerの26.8％の株式を取得しました。

新しいファッションの主流のストリートウェア。年間26％の成長、衣料素材の技術の高い利用率、過激なデザイン、強力なブランドコミュニティ、そして主要な支持者としてのドレイクにより、ストーンアイランドはテマセックホールディングスにとって完璧な投資機会となります。 – Prashant Saxena、消費者研究者

Temasek Holdingsはどのような地元のファッションブランドに投資できますか？

彼らがファッションブランドにより深く進出したいと考えているとすれば、おそらくTemasekは、OffWhiteBlogがグローバル化する可​​能性があると考えているこれらのローカルブランドを助けることができます。

シンガポールのブランドOng Shunmugam、デザイナーPriscilla Shunmugam

オング・シュンガム –チャイナドレスからサリーまで、デザイナーのプリシラ・シュンムガムによる地域の服装の服装に関する解釈作業（女性のクチュールとはいえ）は、確かにアジアの視点で「シンガポールでデザインされた」ファッションを表すのに適しています。

Collat​​e the Label、別のシンガポールのブランド

ラベルの照合 –シンガポールの創設者であるヴェルダ・タンは、Collat​​e The Labelを、アシンメトリーと印象的な色彩で、大騒ぎせず、流行に敏感で、楽にスタイリッシュなアンサンブルと考えました。 Collat​​eが文字通りデザインしたものとのマッチングとペアリングが比較的容易であることを考えると、世界中で確実に火がつきます（世界の大部分が生まれつきのファッション感覚を持って生まれていない場合）。

スヴェンとケインは、オールドレスアップを辞めた後にグッドカンパニーでスタートしました

良い会社で – 2013年にAlldressedupを退職したSvenとKaneは、In Good Companyを設立して、シンプルでありながら不可欠な仕立て、女性とそのファッションの癖に合わせた独特のウェアラブルピースを作成しました。さらに重要なことに、In Good Companyは、志を同じくするデザイナーのネットワークを維持し、アクセサリーや香水を含むさまざまなジャンルでのコラボレーションを成功させることを目指しています。

Biroのコレクションはシンガポールで誇らしげにデザインされていますが、日本製です

Biro Company – 兄弟Keng HowとKage Chongによって設立されたBiro Companyのガーバジンジャケットやテーラードシャツなどのメンズウェアステープルのコレクションは、シンガポールでデザインされ、日本製です。

官能的なシンガポールのラベル– Aijek

アイジェク – 2010年に創設された独学のデザイナー、Danelle Wooは、Aijekを設立し、持続可能な高品質の生地を使用して、美しく、簡単で、見栄えのしないフェミニンな作品を作り上げました。ウーはエレガントなフェミニンなシルエットのシルクなどの天然繊維で動作します-最終結果は？時代を超越した、楽な仕掛けの衝撃的

テマセクホールディングスは、LVMHのような外資系企業にこれらの機会を奪わせるよりも、はるかに優れた成果を上げることができます。 #BuyLocal