インタビュー：デザイナーTim Bowder-Ridger

かもしれません 2, 2024

Conran + Partnersは、世界で最も有名で尊敬されるデザインスタジオの1つになりました。テランス・コンランranceによって1989年に設立された彼らは、手作りの家具から大規模な混合使用の開発まで、すべてを設計しています。その指揮は、ティム・バウダー・リッダー氏です。会社の18歳のベテラン。彼は1997年にコンランに入社し、今日ではマネージングディレクターとして世界中のチームを率いています。私たちの友人宮殿雑誌は彼と一緒に座って、国際的なデザインの最前線にある会社を監督するために必要なことについての洞察を得ます。

Conran + Partnersに参加することになったきっかけは何ですか？また、長年のお気に入りのプロジェクトは何ですか？

ロンドンのレストランシーンが本当に爆発的に感じられた18年前に、私はConran and Partnersに加わりました。コンランは外食に対する消費者の態度のこの変化に貢献し、私はこの刺激的な文化的変化に魅了されました。その結果、私は到着してから数年間、すべてのコンランレストランのプロジェクトを指揮し、今日のクラシックになったものの設計と実装を監督しました。私たちの仕事のこの部分は、私たちの100^番目クリスマス直前のレストランとバー。

しかし、住宅とホテルのデザインに対する私の情熱は、私たちが実践していることの中核です。必然的に、私のお気に入りのプロジェクトは、私がどの時点でも取り組んでいるプロジェクトです。現在、それはロンドン中心部のセンターポイントです。

このプロジェクトでは、オックスフォードストリートの東端にある都市の織物を修復しながら、1960年代の残忍な商業建築のアイコンを壮大なマンションに再発明しています。

Conran + Partnersでの過去19年間で、デザインの哲学とスタイルはどのように変わりましたか？

私は、文脈が何であれ、言語を課す白モダニズム建築の比較的慣習的な専門的アプローチから始めました。

Conran and Partnersのアプローチは、ユーザーのニーズに柔軟に対応できる方法を備えています。それは常に文脈的であり、その場所の物理的および文化的な基準点と連携して、設計ソリューションで明確な物語を作成します。常により一般的になる危険にさらされている世界で特定の場所の感覚を常に作成しようとしています。

Conran + Partnersがこれほど成功した理由は何ですか？

ConranとPartnersの成功は、創業以来、できる限り多くの人が意欲的なデザインにアクセスできるようにするという会社のコアバリューにかかっています。

私たちは世界中のすべての部門と規模で活動していますが、私たちの根底にあるのは、建物を居住者として、または単にコミュニティのメンバーとして、建物を使用する人々に明確で具体的な品質設計をもたらすことです建物が存在します。世界の人口は、デザインに精通しています。人々はより多く旅行し、もっと読み、もっと外食し、もっと買い物します。

思い出に残る体験をデザインし、作成することに関しては、より高いレベルの期待があります。私たちにとって成功の兆候は、私たちのプロジェクトに関係のない人々が、デザインのポイントを言われることなく説明できることです…願わくばポジティブな言葉で！

私たちは主に宮殿の高級住宅に焦点を当てています。今後予定している住宅プロジェクトについて少し教えてください。センターポイント？他のもの？

私にとって、文化は新しい贅沢です。先ほど触れたセンターポイントは、ロンドンで最も美しい建物の1つです。これは、1960年代の精神とロンドンの今日の活気に満ちた創造性の活気に満ちた82室の素晴らしいアパートに、オフィススペースを変換するという素晴らしい開発です。この建物は、ロンドンの文化地区の中心部にあり、大英博物館、シアターランド、国立ギャラリーから徒歩数分です。

2017年にプロジェクトが終了すると、世界で最も刺激的な都市の中心部で最も刺激的なアドレスの1つになります。

ブレイクタワー

ブレイクタワープロジェクトは、ロンドンのバービカンエステート内にある1960年代のブルータリスト建築を再発明するためのもう1つの演習です。それ自体が文化のオアシスです。アパートメントは、非常にスタイリッシュな家を提供する現代的なパレットを備えた、ピックハンマーコンクリート構造の建物の元の建築構造と連携するように戦略的に計画されています。

両方の開発はロンドンの伝統的な高級住宅街の外にありますが、創造的な生活様式を購入し、ロンドンのアートとデザインのシーンのユニークな部分を所有するまれな機会であるという事実で信じられないほど求められています。

現在、コペンハーゲン、東京、イスタンブール、ジャカルタ、オークランドでライブプロジェクトを行っています。これらすべてのプロジェクトで、包括的なストーリーは地域と建物の文化に由来し、その場所のユニークな体験を生み出します。

もちろん、それは前提条件ではありませんが、基本的に非常に文化的な世代にアピールします。

Conran + Partnersはアジア全域でどのように拡大していますか？

アジアで働くことに対する私たちの恋愛は、90年代後半に東京の中心にある新しい都市地区から始まりました。

国際的なデザインチームの一員として任命され、六本木ヒルズ開発の建築、インテリアデザイン、ランドスケープデザイン、製品デザイン、グラフィックスに携わりました。11ヘクタールの敷地を占めるこの計画は、ロンドンにとってカナリーワーフと同様に東京にとっても重要であり、当時私たちが作成した高級マンション、レストラン、バー、プライベートメンバークラブのミックスでよく知られています。

その後、市内全域で大規模な建築を続け、昨年、日本最大の単一用途開発を完了しました。私は来週東京に飛び、別の住宅プロジェクトを開発し、6週間ごとに訪問します。素晴らしい街で、デザイン、文化、そしてもちろん食べ物に対する日本のアプローチが大好きです。

ただし、アジアでのもう1つの推進力は、香港、インド、および韓国のいたるところにあるプライベートメンバークラブ、ホテル、およびレストランを設計したホテルの仕事です。現在、ジャカルタの新しい5つ星ホテルの設計を進めています。オークランドには200室以上の客室、豪華なスパ、複数のバーやレストラン、そして（厳密にはアジアではありませんが）別の施設が含まれます。

現代の建築とデザインに現在どのような傾向が見られますか？

20世紀のモダニズムの質に対する強い認識。これは、思考の明確さと実装の誠実さを表しています。私たちのブリーフの多くは、現在、それを21^st センチュリー、その間に起こった技術的およびライフスタイルの変化を機内に取り入れる。私たちの時代の信頼できる表現。

ホースフェリーロード

近代建築にとって最もエキサイティングな都市とは何でしょうか？

膨大なエネルギーと品質設計に付加された価値の組み合わせに対するロンドン。

一方、東京は個人的には、外国のデザイナーが参入するのが難しい市場でありながら、特に日本のデザインの価値とアプローチの明確さなどの当社の視点との相乗効果により、働くのが魅力的です。物語の重要性、細部へのこだわり、きれいなライン、シンプルな素材のパレット。おそらく世界で最も見栄えの悪い文化。

あなたの毎日のルーチンを教えてください。

私はスタジオに早く到着する傾向があります。みんながメールに答えたり、ニュースを読んだり、私の考えを集めたり、途切れないデザインに集中したりする1時間ほど前。その日はすぐに、バックツーバックの管理会議とプロジェクトレビューのミックスになります。その中の私は、リードデザイナーであるか、シニアチームの別のメンバーによって監督されています。私は平均して週に3回ビジネスランチを食べます。テムズ川沿いにあることもありますが、ソーホーやメイフェア周辺にあることもよくあります。適切にキャッチアップし、いくつかのアイデアを投げかけ、設計を進めるチャンスです。いずれにしても、常にA5スケッチブックと2B鉛筆で武装しています。その後、スタジオに戻り、デザインチームと一緒にベースに触れてから、いくつかのアイデアを検討する静かなコーナーを見つけます。クライアントや友人と夕食に出かけたり、家族と一緒に地元の独立した映画館に行ったりして、一日を終えます。さもなければ、私の昼食の大きさを条件に、私は馬を行使するために田舎に車で行きます。

旅行するとき、何を持っていきますか？スマートフォン、タブレット、ラップトップなど…

私は上記のすべてに加えて雑誌の山を取ります。特に空の旅は、私の電話から逃げて考える時間を見つけるチャンスです。私のいつもの仲間は私の荷物です。頑丈なアルミニウムで作られたクラシックなドイツのブランド、リモワは美しく新しく見えますが、長年にわたって素晴らしくパティネートされています。

クライアントを取るためのお気に入りのレストラン？

ロンドンのQuo Vadisは、クライアントを連れて行くのに最適な場所です。雰囲気はおもしろくはあるが気取らないほど魅力的です。東京では、プレートのテーブルをお勧めします。質の高い食材を使用した特別な料理を提供する小さな独立した施設です。オーナーは非常に風変わりで、日本人にイタリア料理を味わわせています。

好きですか、尊敬されていますか？

ユーモアのセンスを維持することで達成されることを願っています。手元のタスクがどれほど困難であっても。

リーダーシップスタイル？

全員に仕事の所有権を与えるために、全体的な戦略の所有権を持っています。

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