Bally Spring Summer 2018キャンペーンの紹介

中国の繊維会社山東如意集団が2018年2月にルクセンブルクのJABホールディングからスイスの高級靴と皮革会社のバリーの支配権を購入する契約を結んだとき、すべての兆候はバリーが収益性の経路にあるが、いくつかのしつこい懸念があることでした有名なヨーロッパのブランドを必死に購入する中国の高級生産者の数が増えており、消費者との新しい買収のブランドの地位を固めるために必要な管理と流通のスキルが必要かどうかについて。昨日、バリー最高経営責任者フレデリック・デ・ナルプはロイターに対し、バリーは2017年末に10年間で最大の潜在利益を上げたと語った。

Business of Luxury：Bally CEOフレデリックドナルプ、米国と日本の成長で利益が上がると証明された権利

「これは山東如意グループがファッションアパレル業界の世界的リーダーになるための重要なマイルストーンです」と山東如意グループの会長であるQiu Yafuはsohu.comへ。

2016年後半から2017年初頭にかけて、Bally CEOのフレデリックデナルプは、ビジネスの「スピードと俊敏性」を生み出すためにスイスのブランドの合理化を開始しました。ミラノとスイスのカスラーノで事業を統合し、クリエイティブチームとコミュニケーションチームをロンドンから移動させ、デザイナーの集団内で社内で一元化する一方で、顧客が生産したものすべてに集中する戦略を作成しました。これがBallyのデザインディレクターPablo Coppolaの退任によって引き起こされたかどうかは不確かでしたが、de NarpがCoppolaのクリエイティブチームの功績を称えながらCoppolaのデザインチームを維持したことは確かです。しかし、デ・ナルプは、ミラノやカスラノでの生産から遠く離れたロンドンに拠点を置くマーチャンダイジング、クリエイティブ、プレス、マーケティングのオペレーションが理想からかけ離れた状況を作り出していることにすぐに気付きました。

バリーのヘッドデザイナーとしてのパブロコッポラの仕事は、病んでいるブランドの復活に貢献した

特に、バリーは、以前の所有者であるルクセンブルグに本拠地を置くJABが10のホウィックプレイスから運営された後にのみロンドンに移りました。デナルプによると、この時期にスイスのブランドは、サンプルがカリーノとロンドンにあるバリーの歴史的な家の間をヨーロッパ間を移動したために失われた日数に対処し始めました。さらに、動きの速い、しばしば予測不可能な市場状況（主にヨーロッパのテロ攻撃の増加による影響）、通貨の変動、税関規制に促されて、バリーは本質的に背中の後ろに縛られた腕で戦っていました。

当時、デナルプはバリーの2016年の利益の数値については話しませんでしたが、2016年度にはバリーの収益が4％増加し、利子、税金、減価償却費および償却費が倍増する前の収益を得ました。

バリー最高経営責任者フレデリック・デ・ナルプは、スイスブランドの復活に大きく貢献しています

JABは2008年にテキサスパシフィックグループからBallyを6億から7億スイスフラン（558百万から650百万米ドル）で購入し、BallyのCEOであるフレデリックデナルプは2021年までに10億ドルの収益目標を宣言しました。 4,320平方フィートのマディソンアベニューの旗艦店から始まり、中国を発展させ、中国の58店舗をわずか45店舗に統合することで、バリーの米国事業を3倍にしました。

「非公開会社の売上は過去2年間で成長しており、同社は2017年の10年間で最大のコア利益（利子、税、減価償却費および償却前利益）を計上しました。」 – CEOフレデリックデナルプトゥロイター

スイスのバリー2017-2018秋秋冬

Bally's Growth Picks Up Pace、2017年以降

デナルプは、2011年に宝石商のハリーウィンストンからバリーに入社し、販売が停滞するほど魅力的なコレクションが何年もなかった後、かつて病んでいたスイスブランドを復活させたとされています。デザイナーと経営陣の高い離職率も、ブランドの一貫した方向性を生み出すことに失敗しました。 6年後、同社は2017年3月にイタリアのトスカーナにあるより大きな15,120平方フィートの施設に移転し、新しいCEOの高いビジョンに応えました。 2018年4月18日のロイターとの最近のインタビューで、CEOフレデリックデナルプは、「非上場企業の売上高は過去2年間で成長し、同社は最大のコア利益（利子、税、減価償却および償却前の利益）を計上しました」と発表しました2017年の10年で。」

彼は、米国がバリーで最も急成長している市場であり、米国のヒップホップレコーディングアーティストSwizz Beatz（以前Audemars Piguetと働いていた）やRicardo Cavoloなどのストリートアーティストとのコラボレーションに支えられていると付け加えました。結果として生まれたヒップホップの文化的に関連するアクセサリーと衣服を特徴とするカプセルコレクションは、2018年に米国での販売を20％以上増やし、2017年の14％の成長を上回りました。

スイスのバリー2017-2018秋秋冬

中国山東如意グループは、2018年2月にLuxemborg JABからスイスバリーを購入しました。中国の繊維メーカーは、高級衣料品とアクセサリーのネットワークを拡大していました。 2010年に日本のアパレルメーカーRenownの41％を約3,680万米ドルで買収した後、2016年にフランスのファッション会社SMCPを買収し、その1年後、Ruyiは香港を拠点とするメンズウェアグループTrinityの支配権を2億8,462万米ドルで買収しました。バリーは、英国のスーツメーカーであるギーブス＆ホークス、メンズウェアデザイナーおよびフレグランスハウスのセルティ1881ですでに構成されている馬小屋へのグループの最新の追加です。

中国はバリーの最強の市場であり、この地位は、1980年代に国が外国投資に開放されたときに、ブランドが早期に領土に参入したことに起因します。とはいえ、重要な要素は、ますます多くの中国企業が海外市場で有名なブランドを購入して地元の高級キャッチャーを改善するにつれて、業界関係者は新しい所有者が購入したブランドの価値を適切に維持できるかどうかを懸念していることです。

スイスのバリー2017-2018秋秋冬

中国製の高級品は、スイスの同等品と比較して最高の評判を獲得していません。山東如意がバリーを演じたとき、バリーが買収されてから価値を下げられるかどうかについて不安がありました。買収契約の条件に基づいて、de Narpと彼のチームは契約上、Ballyに5年以上滞在することを約束しています。

McKinsey＆Coが発表した2018年2月のレポートによると、中国の消費者は2016年に国内市場で1,660億元（260億ドル）を贅沢品に費やしました。したがって、現在の傾向に従って、支出は4,440億元まで増加し続けると予測していますさらに、同じ報告書は、中国の消費者による高級品の消費が、同年までに世界中の部門の総消費量の44％を占めると仮定しています。

バリーは、北京の高級ショッピング街であるチャイナワールドショッピングモールに中国初の旗艦店を今年後半にオープンし、地元の人気女優ティファニータンがブランドのプロモーションキャンペーンを手伝います。

スイスのバリー2017-2018秋秋冬