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ロジャー・デュブイのCEO、ジャン・マルク・ポントルーがエクスカリバーのメーカーの未来について語る

ロジャー・デュブイのCEO、ジャン・マルク・ポントルーがエクスカリバーのメーカーの未来について語る

かもしれません 1, 2024

ロジャーデュブイ–ランボルギーニスクアドラコルス–パートナーシップがSant’Agata 2017を明らかに

2012年初頭にJean-MarcPontrouéに初めて会ったとき、彼は活力に満ちた男で、黒い髪のたてがみでした。長年にわたり、彼の最高の栄光がクルーニー風の塩と胡pepperのストライプを獲得している間、飽くことのない最高経営責任者のエネルギーレベルは残っています。ロジャー・デュブイのトップに任命されたポントロエは、真のアーサー様式で乗り越えられて殺された挑戦の従者を引き継ぎました。冠を飾る宝石、歴史を変える画期的な出来事、つまり昔のような高貴な結婚以上の勝利はありません。

長い説明の手荷物なしで簡単に理解できるアイコンを作成する必要性を感じて、ポンボルーのランボルギーニとロジャーデュブイの深いパートナーシップの戦略は、単なるアレンジされた結婚を超えてコミットメントを高めますが、代わりに、系統と遺産の馴染みを保ちながら、領域の新しい夜明けを告げます。


新しいアバロンを見よ:ロジャー・デュブイのCEO、ジャン・マルク・ポントルーがエクスカリバーのメーカーの未来について語る

パートナーシップが機能する理由について2ページを書く必要がある場合は、忘れてください。結婚するようなものです。女性と恋をする理由を説明する必要がある場合は、忘れてください。 –ロジャーデュブイがランボルギーニと協力した理由についてのポントロエ

ロジャー・デュブイが北京を選んだ理由は何ですか?


ブランドに深みと重要性がある国を選択することが重要です。私たちは、ランボルギーニの中国のレーシングチームであるFFFと協力していたため、北京の大手デパートであるSKPの地下駐車場を使用してクールなパーティーを開催することにしました。美しさは、通常のエリアではない場所を見つけることです。レストランやホテルが嫌いです。ロジャーデュブイは予測不可能な立場にあります。また、エミリア=ロマーニャ州のサンターガタボローニャで行われた巨大な打ち上げイベントの後に、テーブルを設置するためにマシンを片付けたため、100人以上がスーパーカーで工場のフロアで食事をすることができました。

ブランドのモータースポーツに向けて明確な方向性がありますが、これはロジャー・デュブイにとって重要な角度になりましたか?

それはen望の戦略でした。私たちは顧客と夕食をしていましたが、彼らは彼らのお気に入りの車がランボルギーニであることを私たちに明らかにしました。この啓示は繰り返し現れていたので、私たちは一緒に何ができるかを見るために自動車メーカーとの会議を開くことにしました。当時、私たちはパートナーシップを目指していませんでした。最初に、スーパートロフェオチャンピオンシップで中国を代表するチームの1つであるFFFについて学び、2016年にモータースポーツの扉に足を踏み入れました。第二に、ピレリと提携し、最後にランボルギーニと提携しました。これらは、本物のモータースポーツコラボレーションを構築するための3つの重要な要素です。特定のキャリバーとモデルにインスピレーションを与えるランボルギーニの特定のエディション、特定のモデルのストラップにピレリ、そして最終的にはレーシングプロフェッショナルが支援する本格的なレーシングカルチャーです。


ロジャーデュブイ–ランボルギーニスクアドラコルス–パートナーシップがSant’Agata 2017を明らかに

ロジャー・デュブイの時計をまだ所有していないランボルギーニ愛好家に会ったことがありますか?

米国、日本、スイス、英国、フランスなどの場所でランボルギーニで15のイベントを行いましたが、ランボルギーニの所有者は同じ種類の動物であることがわかりました。プロフィールは主に男性、若者、そして並外れた人生を送りたい人々です。彼らにとって、車はポイントAからBに行くことではありません。時間を伝えたいのであれば、ロジャーデュブイのようなクールなもので行くでしょう。彼らは、「最もよく見られる」ブランドのような広告によって知らされない、特別でユニークな何かに対する心と心を持っています。ロジャー・デュブイは主流の時計ではなく、ランボルギーニは主流の車ではありません。

私たちは、フォルクスワーゲンのランボルギーニとリシュモンのロジャーデュブイの2つの大企業の2つの小さなブランドであり、非常に機敏で、非常に創造的で、歴史の障壁のない非常に前向きな考えを持っています。ルールはありません。業界には存在しないものを作成します。価格については気にしません。以前に行ったことがないことを知りたいだけです。私たちは価格競争環境にありません。私たちにとって、主要な指令は、車や時計には存在しないものを作成することです。 2人のオーディエンスの類型は非常に密接です-クレイジーな製品と多くのパーソナライズへの愛と、同様の意欲と情熱を持って他の人に会うことです。

若いブランドの場合、1年間の開発は多くの歴史と見なされます。あなたが300歳のとき、1年は何ですか?ロジャーデュブイは常に新しい世代の時計職人を育てたいと考えていました。彼はさらに別の古典的なハイエンドブランドを作りたくはありませんでした。市場は飽和しています。今日成功しているブランドはハイエンドで破壊的です。 –ロジャーデュブイの戦略とメッセージの形成に関するポントルー

ロジャー・デュブイ自身はシンパシー・バイレトログラードのカレンダーで知られていましたが、今では多くの時計メーカーが自動車メーカーと提携してコラボレーションを行っていることがわかります。デザインに重点を置いていますが、これはブランドが行っている努力や進歩から注意をそらすと感じますか?

ロジャーは2つの原則でブランドを作成しました。1つ目は、クレイジーなデザインの中でクレイジーな動きを作成することです。リシュモンがブランドを買収したとき、私たちはブランドの再開発と運動の効率の改善に取り組みました。今、私たちはイベントや製品により多くの創造性を再注入する時が来たと信じています。 Roger Dubuisが作成したブランドと同じブランドであり、ムーブメントとケースの形状に焦点を合わせながら、方程式に素材を追加しました。若いブランドの場合、1年間の開発は多くの歴史と見なされます。あなたが300歳のとき、1年は何ですか?ロジャーデュブイは常に新しい世代の時計職人を育てたいと考えていました。彼はさらに別の古典的なハイエンドブランドを作りたくはありませんでした。市場は飽和しています。今日成功しているブランドはハイエンドで破壊的です。ランボルギーニは3〜4年前に全世界で売り切れており、私たちは同じ事業を行っています。ジュネーブ(製造)は明日10,000個を生産することはできません。私たちは年間4,000を生産しています。

ランボルギーニとのコラボレーションを決定する前に、フェラーリとのような他の失敗したパートナーシップを調べに行きましたか?彼らの過ちから何かを学びましたか?

企業パートナーシップの領域では、成功よりも失敗が多くあります。私たちはさまざまな業界で多くのことを学び、パートナーシップを説明する必要がない場合にのみ意味があることを学びました。パートナーシップが機能する理由について2ページを書く必要がある場合は、忘れてください。結婚するようなものです。女性と恋をする理由を説明する必要がある場合は、忘れてください。同じ原則が適用されます-それはラブストーリーです。

まず、カスタマーエクスペリエンス– Roger Dubuisのお客様に何か特別なものを提供することで付加価値を提供したいと考えました。ランボルギーニのお客様にとって、新車のスリルを超えたものは何でしょうか?時計の打ち上げは他の時計の打ち上げとほとんど同じですが、スーパーカーのタッチを追加すると、異なる視点がもたらされます。ランボルギーニにとって、スーパーカーアーキテクチャと密接に関連する新しい合併症は、方程式に新しい何かをもたらします。

第二に、ブランド製品も持ちたくありませんでした。腕時計にはランボルギーニのブランドはありません。他の失敗したコラボレーションは、既存の製品を使用してロゴを付け、パートナーシップを正当化するために2ページを書くだけです。ロジャーデュブイの場合、コレクションに特化したAventadorエディションにある革新以外に識別可能なブランドマークはありません。他のロジャーデュブイ製品にはこのムーブメントはありません。このキャリバーが必要な場合は、 Aventador Sエディション。 SIHH 2018で発表されたHuracanエディションで見つかったイノベーションは、そのラインでのみ見つかります。究極のカスタマーエクスペリエンスと、モータースポーツエンジニアリングで使用されているのと同じ素材のクリエイティブなアプリケーションを組み合わせて、時計のコンセプトと創造を刺激しています。

素晴らしいパートナーシップとは、説明する必要がないものです。これまで私たちのブランドを知らなくても、すべてが理にかなっていると言っている世界中の顧客に会ったことがあります。スイスには700以上の時計ブランドがあり、ランボルギーニのレベルに合ったタイポロジー、アーキテクチャ、価格で2〜3ブランドしかありません。

時計の元のアイデアがどのように生まれたのか、そしてランボルギーニのドライバーにとって魅力は何ですか?

私たちが最初に議論を始めたとき、私たちはランボルギーニのエンジニアに連絡を取り、ランボルギーニのルーツ、成分、仕様を確認しました。音を時計に注入するのは明らかに困難であったため、ランボルギーニの原理と価値に目を向けました。エンジンバー、構造支持体、V12のような傾斜バランスホイール、Sant’Agataの素材がすべて組み合わされて、飛行機やヨットのようなものではなく、スーパーカー製造のルーツを定義する素材のユニークなブレンドを示しています。今後、ランボルギーニチームと協力して、ランボルギーニのあらゆるものとさらに深く関わりながら将来のキャリバーを作成する方法を検討します。今日でも、今後5年間に計画されているすべての新しいLamborghini製品にアクセスできるため、コレクションをほぼ同じラインで計画しています。このすべての情報にアクセスできることで、将来の品揃えを準備することができます。

あなたのブランド戦略のすべてがモーターにインスパイアされた時計に当てはまるとは限りませんか?

パートナーシップ事業はブランドの品揃えの50%未満を占めますが、これらのタッチが人々の心に影響を与えるため、パートナーシップでのコミュニケーションは100%になります。ブランドとランボルギーニの特定の価値を伝える前衛的なキャリバーを研究開発に伝えたいと考えています。つまり、これらの価値はブランド全体に見出すことができます。

ランボルギーニの観点から、ロジャー・デュブイの時計を設計する際の概要は何ですか?

まず、Excaliburの設計コードのように、Roger Dubuisのすべての資産で見事で活用すべきです。このシリーズはブランドの主要なコレクションであり、今後3年間、家族の注目とアイコンとなります。第二に、ムーブメントは壮観でなければなりません。時間を伝えるメカニズムだけでなく、デザインの一部でなければなりません。ムーブメントは製品の付加価値であり、ダイヤルはありません。現在、ほとんどの製品にはダイヤルがありません。最後に、限定版と特別な材料の使用により特別でなければなりません。最終的に、それぞれの新しい時計は世界初演でなければなりません。

これは、エクスカリバーに関連するソードアンドソーサリータイプのストーリーテリングからの脱却を意味しますか?

エクスカリバーは群を抜いてナンバーワンのファミリーです。それはファンタジー要素の終わりというほどではありませんが、代わりに、モータースポーツによってよりよく定義されたものになります。エクスカリバーシリーズには、女性向け、ハイエンド、ハイジュエリー、モータースポーツエディションを含む100の新製品が登場します。

デュブイ氏の死去に伴い、彼の遺産を祝うために遺産の再発行を検討する必要がありますか?

ロジャーに関連する限定版を用意するつもりはありませんが、このタイプの製品を求めている多くのお客様がおり、現在、市場向けに何かを開発する方法を研究しています。とはいえ、次のSIHHの明確な計画はありません。

編集者注:ジャン=マルク・ポントロエ氏は、2018年4月よりパネライのCEOに就任しました。

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