高級ビジネスで再び飛び出すシャンパンコルク

高級ビジネスでは、シャンパンコルクが今年、北京からニューヨークへのホットケーキのように「It」バッグと高価な時計として再び売り出され、世界的な金融危機後のページめくりを示しています。

フランスの高級品大手PPRであるグッチとイヴサンローランのオーナーとして、金曜日、2010年の利益が急上昇していると報告する一連のハイエンドブランドに参加し、企業とコンサルタントは高級品のバラ色の日が来ると予測しました。

「不況は高級業界の古い記憶のように見え始めています」と、ダウ・ジョーンズ・ニュースワイヤーが引用したアナリストのマシュー・カーティンは語った。

PPRの最高経営責任者であるフランソワ=アンリピノーは、グループの前半の純利益が2倍になったと述べました。

「贅沢の新しい認識があります。より控えめで洗練された贅沢で、遺産と工芸の概念が大きな役割を果たします」と彼は付け加えました。

アジアは、ラグジュアリー部門の運命を好転させる上で主要な役割を果たしてきました。

PPRの最初の6か月間の純利益は113.3％増の4億300万ユーロ（5億2,800万ドル）でした。

今週初め、世界最大のラグジュアリーグループであるLVMHモエヘネシールイヴィトンは、純利益が53％増加して11億ユーロになったことを発表しました。

「LVMHには良い結果が期待されていましたが、それほど良い結果は期待できませんでした。特別な高級投資ファンドSG Actions LuxeのIsabelle ArdonはAFPに語りました。

昨年、高級品の売上は全体で8％減少しましたが（一部の大手企業は嵐を乗り切りました）、エルメス（22.8％の売上増加）などのさらに小さなブランド、バーバリーおよび世界トップの高級時計会社Luxotticaが今年急増しています。

専門コンサルタントのベイン・アンド・カンパニーは、昨年のスライドは、米国でクリスマスの売上が落ちたときに最初に指摘されたが、特に中国の成長しているモニエクラスからの継続的な需要によって相殺されたと述べた。

昨年最悪のヒットとなったのは、ワインとスピリット、そして時計とジュエリーです。

しかし、Remy Cointreauのシャンパンとコニャックのグループは2010年の第1四半期に黒字に戻り、2009年の7.5％の下落に対して21.3％の売上高を記録しました。そして、ローランペリエシャンパンのボトルが危機前のレベルで再び爆発しています。

スイスでは、6月に時計の輸出が35％増加しましたが、これは主に高級時計の40％の上昇によるものです。

それにも関わらず、贅沢な至上主義は静かに慎重であり、金融​​地平線の新たな震えに留意しています。

LVMHの長官Bernard Arnaultは、今後数か月間は予測を立てませんでしたが、グループがすべての支店で危機前の数値に戻ったことを考えると、彼は将来について「非常に自信がある」と述べました。

コンサルタントのアードン氏は、流通を管理しているルイ・ヴィトンやエルメスなどのブランドは、危機の問題を乗り越えて穏やかに航海したが、シャンパンや時計などの製品は他の小売業者がよく売っていたため、これらの企業が在庫をなくしたため、あまりうまくいかなかったと述べました。

「2009年には在庫の整理が非常に多かったため、最終的にシャンパンの出荷量は実際の顧客需要を大きく下回りました」と彼女は言いました。

今年の反発は主にアジアに感謝しています。エルメスは、日本を除くアジアへの売り上げが45％で、バーバリーが商品の43％を日本を除くアジアのバイヤーに販売した。

2010年には米国の高級マニアも復活し、LVMHは18％増、ヨーロッパは11％増を記録しました。

ヨーロッパでは、ユーロの下落、アジアおよび米国の観光客の戻り、ヨーロッパのバイヤーからの新たな需要により、売り上げは改善しています。

「中国からの継続的な関心があり、ヨーロッパの工芸品に対する需要があり、高級店が絶えず開かれています」と別のアナリストは言いました。

「昨年の米国では、高級品を購入することはできませんでした。あなたのお金を誇示するために穀物に反対しました。心理的な障壁が克服されました。」

ソース： AFPrelaxnews