最近発表されたSwatch Group Half-Year 2017 Reportによると、1の純利益は6.8％増加して281百万CHFでした。^st 2016年の同時期と比較して2017年の半分、263百万スイスフラン。 7月21日金曜日、Financial Timesのレポートで、2017年上半期のスイス時計製造業の回復と利益と売上成長の回復の証拠を確認しました。

ラグジュアリービジネス：スイス時計業界の概要–当時と現在

スイスの時計産業は、高級時計製造の食生活から離れ、巨大な規模にまで成長しました。 2000年、スイス税関/ FHのデータで定義されているスイスの高級時計は、3000スイスフラン以上で、業界の488,000台の15.5％しかなかったと想像するのはほとんど困難です。

5年で、彼らはほぼ2倍になり、731,000ユニットを移動しましたが、スイス時計の公式輸出総額の41.3％を占めました。 2014年までに、合計は2倍以上になり、2014年と2015年に1,643,000台に達し、ピーク時の62％に達しました。

要するに、20年近くの熱狂的活動（おそらく不合理な成長）の後、2000年の輸出額が3,153百万スイスフランであったのに対し、2015年の13,415百万スイスフランのスイス時計産業は、15年ぶりにダイエットを始めようとしていました。そして少年、なんて痛い3年の食事だった。

Swatch Group Half-Year 2017 Report –私たちが望んでいた市場の修正は？

2017年のSwatch Group Half-Yearレポートは、2017年6月の輸出成長率が2016年の同期間より5.3％上昇したスイス時計産業の積極的な回復を示したブルームバーグの同様の分析を裏付けています。

業界への動きの供給は、スウォッチグループETAによって主に提供されました。

Swatch Groupの半期報告書では、生産と販売を除くWatches＆Jewelleryセグメントで、恒常為替レートで+ 1.2％、恒常為替レートで+ 2.9％のグループ純売上高が3,759百万スイスフランでした。 2017年は特に悪い2016年で終わりますが、状況は非常に重要ですが、回復は非常に重要です。

言うまでもなく、Financial Timesで説明されている予想を上回るスイスフランによる通貨へのマイナスの影響にもかかわらず、ユーロの継続的な弱さは、スイスフランが18か月で最も高い水準にあり、営業利益率が上昇するBrexit投票の急増を意味します時計・宝飾品セグメントの生産を除くと、生産を含む前年比10.7％から13.2％にほぼ25％増加しましたが、このセグメントは11.8％しか達成していません。

Swatch Group 2017半期報告書以外、スイス税関/ FHのデータは、いくつかの市場で回復が持続していることを示唆しています。イタリアは16.5％増で、2か月目は力強い成長を遂げています。英国は有利な外国為替を享受し、+ 35.6％の成長を記録しており、2年以上で最も強い成長を記録しています。中国は、2017年上半期に3か月連続で11.5％の成長を遂げました。しかし、米国では、6月に-1.3％のわずかな減少が見られました。東アジアハブCEOのディーター・クネクテルによると、日本は依然としてマイナス15.4％の急激に低いマイナス領域にあり、奇妙なことにフェラーリを購入し続けています。

これらの地域でのグループのパフォーマンスは現地通貨によって異なり、中国本土が大幅な成長を記録し、香港での安定した売上、日本での状況の混乱、英国、スペイン、イタリア、スイスでわずかに上昇した中東での非常に好調な売上を記録しました。また、米国は現地通貨建てのグループにとってプラスの領域にありましたが、かつて米ドルの弱さを説明した後、CHFの成長はありませんでした。一方、2017年半期報告書は、現地の消費者への売り上げはプラスであり、中国の観光客への売り上げはマイナスの通貨状況の結果として減少したと指摘しています。

スウォッチグループはコースを維持します–激動の時代に成功するためのレシピ

市場が改善し始めたとき、スウォッチグループの最高経営責任者ニック・ハイエクは、カルティエ、ピアジェ、ヴァシュロンコンスタンタンの約200人の従業員を悩ませる競合する時計製造コングロマリットリシュモングループとはまったく対照的に、従業員のトリミングを断固として拒否しました。それは、モバードやパルミジャーニのような他の時計製造の服が続く動きでした。彼の理論的根拠は、市場が回復したとき、スウォッチグループは需要の回復を活用する立場にあるということでした。したがって、長期的なグループ戦略は、生産の売上が減少したにもかかわらず従業員の雇用を維持し、生産基盤にさらに投資することでした。

「それはしばらくの間収入が減ったことを意味していたかもしれませんが、ボリュームが回復すると、平均以上の収入が得られます」

当初は、前年に比べて最適な稼働率に達していないにもかかわらず、ジョブを保持するという意図的な選択により、営業利益率が一時的に低下しました。 2017年6月現在、グループの従業員数は約35,000人で、スウォッチグループの株式は、昨秋に見られた需要の回復にグループが迅速に対応できたというニュースで、チューリッヒの初期の取引で2.4％増加しました。 Hayekのグループ戦略は、2008年の最後の金融危機の際に、彼も人員削減を拒否した以前の立場を反映しています。

一方、リシュモントグループの2017年3月31日に終了した会計年度では、グループの売上高は107億ユーロに減少し、前年から4％減少し、利益は46％近く減少して12億ユーロとなりました。 7％増加したジュエリーとは対照的に、時計およびジュエリー部門は15％減少しました。 Business of Fashionで報告されているように、アパレルブランドのグループの他の保有率は6％減少し、革製品は11％増加しました。

スウォッチグループは、特定のコンポーネント、特にウォッチケースの生産が増加したことにより、前期と比較して注文を増やしました。また、鋳物工場から半完成品の製造までの金の統合生産は、スウォッチグループに集中化され、相乗効果と最適化された生産フローをもたらし、逆の関係に貢献しました。前年同期の353 CHFに対して、グループは7年ぶりの低水準であったが、2017年上半期には5億1,100万スイスフランに5.1％成長しました。 Swatch Groupの2017年上半期の純利益は2億8,100万スイスフランでした。

Swatch Groupのベストセラー

• スピーディ火曜日60周年記念オメガスピードマスターは4時間でオンラインで完売しました
• Swatch New Skin、Swatch X You、およびSistem51 Ironyの発売による良好な収益
• ロンジンは、ロンジンマスターコレクションブルーの初版で好調に推移しました
• Tissot Ballade SilicumとT-race Cyclingが大量生産
• プレステージおよびラグジュアリーセグメントでは、新製品が特に二桁台後半の成長を加速させました。特にハリーウィンストンのハイジュエリー、ロータスクラスター、アールデコ、ヒマワリ、そして高級時計モデル–ミッドナイトデイトムーンフェイズ
• ブレゲは特に新しい女性のコレクションで成功を収めました–伝統とフェーズ・ド・ルネ
• ブランパンはヴィルレとバチスカーフのコレクションで利益を享受しました

統計は、スイス時計産業で進行中の興味深い何かを明らかにしています

CHF200以下の価格のスイス時計の販売はあまり見栄えが悪い

時計製造の最高層を除けば、業界では興味深いものが進行中です.CHF200時計の売上は回復しなかっただけでなく、実際には減少しましたが、他のより高価な時計は、特にCHF200から500の範囲で成長しました。下端のセグメントは、fitbit、スマートウォッチなどのハイテクウェアラブル、そしてもちろんSkaagenやTriwaなどの興味深いスカンジナビアおよびノルウェーのブランドによってさらに脅かされています。おそらくすぐにそのセクターの統合を目撃しようとしています。